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项目部新年工作计划
一、指导思想：
20XX年项目部工作以精细化管理为基础，遵循“诚信守约，追求优质”的质量方针，围绕“质量优良”的目标，以质量管理体系运行为主线，以规范质量管理为重点，狠抓过程监控。进一步加强施工单位人员的质量教育培训。提高本部门员工的素质、管理水平，严格按照工期计划施工，杜绝施工安全事故。
二、工作目标：
、工程质量合格率基本达到 100%，按计划工期完成施工任务；
、与监理单位配合对施工单位安全施工进行监督；
、全力确保施工现场的无安全事故发生，坚持“安全第一，预防为主”的
原则，建立零伤亡的目标；
、杜绝质量事故和严重质量缺陷；
、严格按照程序对工程预付款进行把关与审核
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