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- 2021-07-29 发布于河北
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第三章 项目人力资源管理;第三章 项目人力资源管理;第一节 人力资源管理的概念; 二、项目人力资源管理
项目人力资源管理是指对于项目的人力资源所开展的有效规划、积极开发、合理配置、准确评估、适当激励等方面的管理工作。
1.项目人力资源管理的内容
⑴项目组织规划
⑵项目人员的获得与配备
⑶项目组织成员的开发与项目团队的建设;项目组织设计; 二、项目人力资源管理
2.项目人力资源管理的特点
⑴ 项目人力资源管理强调团队建设
因此项目团??建设是项目人力资源管理的一个首要任务。
⑵ 项目人力资源管理强调高效快捷
一般项目团队的持续时间相对于运营组织而言是很短的,所以必须在项目团队建设和人员开发方面采取高效快捷的方式方法。; 二、项目人力资源管理
3.项目人力资源管理的重要输出
⑴ 组织分解结构(OBS)
为了将各工作包与各组织单位联系起来而对项目组织进行的描述。
⑵ 职责分配矩阵
一种表示项目组织结构和工作分解结构对应关系的矩阵,它保证项目范围的每个要素都被分配给负责任的个人。其他称呼:责任矩阵,职责矩阵等。
⑶ 人员管理计划
说明人员何时及如何加入或调离项目团队的文档。;9、要学生做的事,教职员躬亲共
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