医院各岗位人员岗位职责制度.pdfVIP

各岗位人员岗位职责制度 一、院长职责 1. 院长是医院的法人，在现行法律法规的框架内，履行 法人的职能，承担法人的责任，应当具有相关管理知识与 技能。 2. 贯彻党的路线、方针政策、法规和上级指示，在上级 卫生主管部门的指导下，全面领导医院的医疗、教学、科 研、预防和行政管理等工作。按上级党委和主管部门的要 求，准确、及时有效地完成各项任务，不断进行改革创新， 使医院的各项工作高效有序地进行。 3. 根据医院的功能任务，使用医院的医疗资源，为患者 提供有质量和安全保证的、适宜的医疗技术服务。 4. 负责制定医院中、长期发展规划和年度工作计划，按 期布置、检查、总结，并向上级领导机关汇报。 5. 负责制定并保持医院的质量方针和质量目标、指标， 并有具体实施的措施。 6. 负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房 及其他科室，并采取积极有效措施，保证不断提高医疗质 量。 7. 负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。 8. 负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和 贯彻执行情况，采取措施，促进研究工作的开展。不断地 运用、开展和引进新技术，提高全院医疗、教学和科研水 平。 9. 负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作和社区 医疗工作。 10. 教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的 医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。督促检 查以岗位责任制为中心的医院各项核心制度和技术操作规 程的执行，严防差错事故的发生。 11. 根据国家人事制度改革的要求，不断深化改革，建 立新的用人机制；组织领导医院工作人员的考核、考察、 任免、奖惩、调动及晋升等工作。 12. 加强对后勤工作的领导，审查基本建设、物资供应 计划，检查督促财务收入开支，审查预决算，关心职工生 活，逐步提高职工的物质文化生活水平和福利待遇。 13. 组织落实社会监督制度，及时研究和妥善处理人民 群众来信来访。 14. 经常深入实际，开展调查研究，不断总结经验，抓 好典型，以点带面，推动医院各项工作不断深入发展。 15. 副院长协助院长负责相应的工作。 二、办公室主任职责 1. 在院长 / 分管院长领导下，负责全院的秘书、行政管 理工作。 2. 安排各种行政会议，做好会议记录，负责草拟医院的 工作计划、总结及有关文件，并负责督促其贯彻执行。 3. 负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、 保管、利用等工作。 4. 负责院务公开目录制定及信息发布工作。领导有关人 员做好印鉴、打字、外勤、通讯联络、人民群众来访来信 处理、参观及外宾的接待等工作。 5. 负责院长临时交办的其他工作。 6. 办公室副主任协助主任负责相应的工作。 三、医务科 / 处主任职责 1. 在院长 / 分管院长领导下，具体组织实施全院的医疗、 教学、科研、预防工作。负责医院“医疗质量管理方案” 具体实施与反馈工作。 2. 负责实施医院的质量方针和质量目标、指标，制定医 疗部分的具体落实措施，履行监控职能。 3. 负责制定医务科 / 处及医疗发展的工作计划，并督查 工作完成情况及做出阶段和年终工作总结。 4. 拟订医疗质量管理方案与患者安全目标等有关业务计 划，经院长、分管院长批准后，组织实施。经常督促检查， 按时总结汇报。 5. 深入各科室，了解和掌握情况。组织重大抢救和院外 会诊。督促各种制度和规章的执行，定期检查，采取措施， 提高医疗质量，严防差错事故。 6. 对医疗事故进行调查，组织讨论，及时向院长、副院 长提出处理意见。 7. 负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术 考核。不断提高业务技术水平。协助人事科做好卫生技术 人员的晋升、奖惩、调配工作。 8. 负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指 导工作。 9. 检查督促各科进修和教学科研计划的贯彻执行。组织 科室之间的协作，改进门诊、急诊工作。 10. 督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。 11. 抓好病案质量控制及统计、图书资料管理工作。 12. 副主任协助主任负责相应的工作。 四、预防保健科科长职责