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咨询公司岗位职责 咨询公司岗位职责 PAGE1 / NUMPAGES9 咨询公司岗位职责 咨询公司岗位职责 【篇一：咨询公司各岗位职责】 咨询公司各岗位职责 -岗位职责 [] 副总经理职责 1、参加重要决议，。 2、主抓人力资源，包含人材 贮备、新职工、职工、职工平时工作、绩效查核标准的解说工作， 职工升职、贬职、解聘。 3、公司流程、管理条例、岗位职责再造。 4、提出对公司的改革建议，取出详细。 5、公司法律事务的办理。 6、公司网站的建设。 7、负责公司管理。技术副总经理岗位职责 1、 参加公司重要决议。 2、负责管理与指导软件部、技术部工作。 3、负责软件开发。 4、 组织拟订高端技术解决方案。 5、参加重要项目的立项。 6、负责重 大信息搜寻及组织。 7、培养及组织维修工作。 8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。业务副总经理 岗位职责 1、参加公司重要决议。 2、负责公司市场的指导和开发。 3、负责公司重要客户的管理保护，亲密厂家之间的关系。 4、对公 司平时业务进行调动和协调。 5、参加重要项目的立项。 6、辅助其 他部门达成重要攻关项目。副总经理岗位职责 1 参加公司重要决议。 2 公司管务工作。 3 负责做事处工作。 4 对公司资本融资与运作。5 成本控制与资本周转。 6 辅助实行绩效查核。 7 信息化建设。总经理 秘书岗位职责 1、负责总经理办公服务工作。 2、负责总经理日程安 排。 3、负责筹办、通知并记录、整理、存档会议，以及会议的发放和 采集。4、负责来往信函的办理工作，做好来访招待工作。 5、负责 每周工作安排的编发。 6、负责敦促、检查、催办总经理批件及办公 会议议定事项的办理工作。 7、招标文件的制作。 8、采集与反应公 司经营、产品有关信息。 9、达成交办的其余任务和各样应急事务的 办理。人力资源、督查岗位职责 1、按各部门用人需求标准，做好 工作。2、组织公司培训，并检查落实各部门培训。 3、办理辞职职工各样手续。 4、负责各部门绩效查核工作。 5、组 织检查。 6、对采买 ldquo; 货比三家 rdquo; 进行督查抽查，发现问 题上报经理。 7、网站建设与保护。 8、法律事务办理。 9、公司审 核。10、媒体宣传、采访。 11、组织公司文化。 12、建立公司形 象，保证索福公司声誉不遇到损害。档案员职责 1、电话传达。 2、 信函、资料、报纸收发。 3、复印资料及复印机维修管理。 4、图书、 档案（资质、合同样）管理。 5、饮用管理。 6、技术服务工作统计 与督查。业务部门经理岗位职责 1、依据公司营运管理整体发展计 划和工作目标，组织实行，保证达成公下达的经营指标。 2、保证每 月的项目回款、发票正常回收。 3、合理使用资本，加速资本的周转 率。4、控制库存，实现动向库存的零管理。 5、展开公司的市场经 营和客户服务工作，组织展开市场、经营，掌握敌手动向，实时组 织竞争方案的拟订和实行，保证公司在市场竞争中的主动。 6、组织 实行部门机构和人员的调整设置、绩效查核及二级薪酬分派，提出 职工的招聘和使用计划，保证公司内部查核、薪酬分派制度的合理 完美及人力资源的有效配置，推动公司目标的实现。 7、推动公司的 公司文化建设，掌握职工主要动向，倡议队伍的创新和团队，提高 公司核心竞争能力。 8、达成项目方案的拟订及合同形成、标书制作。 9、亲密与客户及供给商的工作关系。 10、每周按期将所负责地区 信息反应至公司，认识用户需求及市场动向。 11、关于要点项目、 要点用户应实时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等资源来 保障项目的（以书面形式申报）。 1、严格按项目履行计划书履行， 为查收做好所有准备。 12、每季拟订对新产品推行计划，并准时实 施达成。 13、开辟新市场，增添新客户。 14、组织本部门职工业务 培训。15、建立索福公司的专业形象，保证索福公司的声誉不遇到 损害。采买经理岗位职责 1、严格依据公司规定的报价原则进行对 外报价。 2、保证每个月的发票正常回收。 3、凡与经销产品有关的厂 家代理资质、培训计划、政策、奖赏、返点、厂家资源的掌握、价 格系统更新等一定做到如数家珍，落实到人。 4、要踊跃主动配合业 务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共鸣。 5、采买要严格 按流程履行并做到货比三家，控制降低采买成本，对供给商进行管 理及考评，每年按必定比率更新供给商（形成表单）。 6、亲密与供 应商的合作关系，做到投入、仔细、深知，达到廉价、迅速、实时 供货。7、严格履行合同管理规定，要准时签署，不得延迟，并在第 一将合同传达给与项目有关的人员。 8、负责客户部项目履行中与技 术部、财务部的协调及结算信息的 安排的其余工作。 8、建立索福公司的专业形象，保证索福公司的名