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企业文化诊断报告;项目进程;导读;企业文化要回答三个关键问题;企业文化作为一种新的高效的企业管理理论,缘起于七十年代美日企业对比研究;美日企业对比研究的基本结论是企业管理要注意“硬件”管理,更要重视“软件”管理;;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Friday, June 25, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:08:2123:08:2123:086/25/2021 11:08:21 PM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2123:08:2123:08Jun-2125-Jun-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。23:08:2123:08:2123:08Friday, June 25, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2123:08:2123:08:21June 25, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。25 六月 202111:08:21 下午23:08:216月-21
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 2111:08 下午6月-2123:08June 25, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/25 23:08:2123:08:2125 June 2021
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。11:08:21 下午11:08 下午23:08:216月-21
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四
3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021
4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19
5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021
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;企业文化由社会文化和企业行为交融而成,是一种团体经验的学得产物;企业文化由内至外可以分为四层:精神层、制度层、行为层、物质层,其改变程度由难至易;导读;对于企业来讲,文化是组织的“空气”,体现并作用于组织气氛,在企业经营中起着不可替代的作用;从企业管理层面,文化是实施内部管理的一种有效保障和有机环境;与现代企业管理制度相比,制度强制人达到标准,文化引导人超越标准;求同存异共文化,分权分利不分心——文化管理有助于授权;企业文化还起了“对内平衡差异,对外统一形象”作用;导读;纵观优秀公司的企业文化可以发现其存在诸多共性;优秀企业往往具有超越利润的核心价值取向;且通常积极适应环境变化,以主动性市场理念作好准备以把握机遇;而优秀的企业家更喜欢做一个造钟的人,而不是报时的人;导读;精神文化为企业之魂,优秀公司必须建立一套科学、系统、清晰的价值体系,方能引领企业健康有序发展;南青公司在近二十年的发展历程中,许多优秀文化理念已“铭刻在头脑中”,激励着南青人勇往直前;但也存在一些与公司发展不协调的观念意识,不利于公司发展和员工能力的发挥;究其原因,南青公司精神文化尚未建立一套科学、系统、清晰的价值体系
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