药店人力资源部工作总结报告范文 .docxVIP

全文可编辑word文档 页眉与背景水印可删除 PAGE PAGE 1 药店人力资源部工作总结报告范文  　　▲工作阶段 　　▲重点工作项目 　　▲建议及个人思想汇总 　　▲xx年度人力资源部工作计划 　　汇报人：现在 　　xx年1月 　　工作阶段 　　日期 　　工作部门 　　工作主旨 　　工作主要内容和取得成绩 　　1.1- 　　3.1 　　门店管理部 　　各门店日常的管理工作。 　　门店每月巡店三次以上，针对考核情况做好相应工作; 　　做门店gsp工作; 　　门店日常报表汇总及通知等的下发及监督工作; 　　规范门店的日常工作，使工作有序进行。 　　3.2-至今 　　人力资源部 　　招聘、人才储备、培训、考核、员工活动等，门店管理部部分日常工作 　　“华山论剑”大连地区第二名; 　　店长竞聘成为选拔人才的窗口，提高员工积极性; 　　“业务大比拼”动员全员学习业务知识; 　　各项工作有计划进行让员工感受到公司的规范化。 　　5.15-6.13 　　门店管理部 　　人力资源部 　　日常工作及gsp工作 　　做gsp软件门店工作; 　　做gsp硬件门店工作; 　　做gsp硬件仓库等部分工作; 　　补充人事部在gsp中的缺项工作。 　　重点工作项目 　　一、 丰富企业文化生活：积极参加医药零售连锁企业活动，提高员工积极性，增强团队精神;认真组织公司内部活动，挖掘公司内部人