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新员工入职三级教育培训管理
规定
东莞玖龙纸业有限公司 2 安全消防管理部
新员工三级培训规定
一、目的
为使新员工充分了解公司的企业文化, 掌握各项基本纪律要求、 职业行为规范, 熟悉岗位
基本操作流程及作业规范、安全规定、劳保用品使用方法,制定本规定。
二、范围、定义
三级培训适用于全体新入职员工。
三级培训: 即人力资源部主导和组织的公司级培训, 部门组织的部门级培训, 班组组织的
班组级培训。
三、职责
人力资源部职责 部门职责
(1)负责组织、执行公司级培训; (2 )负 (1)配合人力资源部组织培训工作,按照
责公司级培训教材的编写或审核; (3 )负责 人力资源部要求提供培训讲师、编写教材。
培训讲师的素质及能力的测评及监督; (4 ) (2 )组织和开展部门级培训工作。 (3)建
检查和监督部门、 班组培训的执行情况; (5 ) 立部门级新员工培训记录档案。 (4)监督检
建立新员工培训档案。 查班组级培训工作。
班组职责 岗位监护人职责
(1)负责班组级培训的组织与实施; (2)
(1)辅导新员工制定学习计划,每月制定
建立班组级新员工培训档案; (3)编写班组
一次; (2)辅导新员工学习岗位知识、技能
级培训教材。
新员工职责 在岗位监护人的辅导下制定学习计划,主动
学习岗位知识、技能、公司制度等
部门经理是部门级培训的第一负责人,对部门级的培训工作执行情况负责。
班值长为班组级培训的第一人,对班组级的培训执行情况负责。
四、培训内容
1、公司级培训
公司级培训内容包括:公司制度、劳动纪律、行为要求、企业文化、安全基础知识、职业
健康基础知识、急救基础知识、消防基础知识、质量管理体系基础知识( ISO9001 )等。
2、部门级培训
部门级培训内容包括:生产工艺、部门管理制度、劳动纪律、行为要求、工伤案例分析、
劳保用品使用、部门消防设施分布图、消防设施的使用、急救知识培训等。
3、班组级培训:
班组级培训内容包括:生产工艺、岗位流程、岗位操作规范、设备的使用与性能、班组级
纪律要求、劳保用品使用、班组消防设施熟悉、安全注意事项、安全规定、安全案例等。
4、人力资源部、部门、班组可以根据需要可对培训内容进行增加。
五、培训流程及监控
1、 所有新入职员工必须经过三级培训,未经培训不得上岗操作或者转正。
2、新员工到部门报到日,部门应向新员工提供《岗位说明书》 ,明确、祥细说明职责、工
作要求等。
3、新员工报到后,于第二个工作日参加公司级培训。公司级培训结束后,由部门组织部
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门级培训,经考核合格的,参加班组级培训。每级培训均须填写《三级培训表》 ,并于班组培
训完毕 10 个工日以内,由各部门统计员统一上
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