世家物业绿化部管理制度.docVIP

绿化部管理制度 第一节 职务说明 第一条 绿化主管职务说明书 部门：环卫部 职务：绿化主管 主要职责： 在环卫部经理的领导下，负责园区的绿化管理工作。 依据园区环境规划，负责制定年度、季度、月度、周工作方案，并组织实施。 每日巡察，检查园区植物生长状况，对园区绿化中存在的问题准时做好记录，对于园区中消灭乱踏花草损坏树木、园建等不良行为予以制止。 负责公司绿化费用的预算，节省开支，杜绝铺张。 房地产E网 / 物业经理人 / 负责园区绿化的改造和绿化用品向上级审批的工作。 负责园区绿化日常检查工作并准时处理。 负责对绿化员进行综合考核，认真做好《园区绿化档案》记录工作。 房地产E网 / 倍讯易 / 每个月对绿化员进行思想训练和业务培训，学习公司、部门的各项规章制度及植物养护方法，提高绿化员综合素养。 负责召开绿化班班务会以及绿化苗木的询价、选购工作。 10、负责绿化班的各种资产管理，并组织人员对园林机械的维护、定期保养工作。 11、负责建立公司绿化苗木供货网络。 权力： 有本部门员工的岗位调整、人事任免建议权及员工考核权。 有协调、支配绿化班全部物质的权力。 有在本班组方案资金内使用、支配资金的审核权。 组织关系： 1、向上关系：对环卫部经理负责。 2、平行关系：与公司各部门保持良好的关系。 3、向下关系：领导绿化班全部员工。 其次节 部门职责 其次条 绿化部职责 一、负责园区范围内的绿化管理与养护。 二、负责与集团公司工程部门绿化竣工项目的交接。 三、负责绿化施工资料的整理绿化保养制度。 四、负责对员工绿化学问的培训。 五、负责检查小区植物有无黄叶、折断、残留枝叶等，保证植物长势良好。 六、负责对花草树木定期施肥、浇水、防病治虫、中耕除草和培土，并准时修枝整型，补栽补种。 七、准时处理枯枝落叶，清理场地。 八、负责对各责任区绿化进行管理，劝阻、订正一切破坏绿化的行为。 九、认真学习专业技术学问，努力提高管理质量和工作效率。 第三节 考核细则 第三条 修剪不准时，小区绿篱植物的徒长枝超过齐平线10CM，造型树的徒长 枝超过齐平线30CM，每消灭1起扣罚绿化主管20元。 第四条 小区绿篱、造型树等植物修剪不整齐，每消灭1起，扣罚当事人10元。 第五条 小区植物消灭枯枝烂叶及残花，绿化员必需在一个工作日内清除，否 则每消灭1起，扣罚当事人10元。 第六条 小区草坪修剪消灭漏剪，不平整，修边不整齐，每消灭1起，扣罚当 事人10元。 第七条 小区植物因浇水不准时或浇水量不足，消灭萎蔫，每消灭1起，扣罚 当事人10元。 第八条 小区植物施肥发生烧苗现象，情节稍微，每消灭1起，扣罚当事人50 元、绿化主管30元；情节严峻，当事人予以辞退，扣罚绿化主管300元、环卫部经理200元。 第九条 绿化员对小区植物病虫害防治发生药害现象，情节稍微，每消灭1起， 扣罚当事人50元，绿化主管30元；情节严峻，当事人予以辞退，扣 罚绿化主管300元、环卫部经理200元。 第十条 小区植物消灭病虫害两个工作日未发觉，没有有效把握造成集中，扣罚 绿化主管50元、环卫部经理30元。 第十一条 小区公共绿地上杂物未按规定时间清理洁净，有枯叶等杂物，每出 现1起，扣罚责任人20元、绿化主管10元。 第十二条 绿化员使用机器前必需经严格培训，如绿化主管未对绿化员进行园林机械操作规程学问培训，每消灭1起，扣罚绿化主管20元。 第十三条 绿化员要严格依据机器操作规程操作，如绿化员未按园林机械操作规程操作，未造成机械损坏的，每消灭1起，扣罚当事人50元；造成机械损坏的，当事人除赔偿外，扣罚200元，扣罚绿化主管150元、环卫部经理100元。 第十四条 绿化主管负责对园林机械进行保养，使机械方案保养完成率100%， 完好率100%，如绿化主管未按规定频次对机械进行保养，每消灭1 起，扣罚绿化主管30元。 第十五条 园林机械如消灭故障，非专业技术员不得任凭拆开检修，否则每消灭 1起，扣罚当事人50元。 第十六条 园林机械必需妥当保管，不得与农药、化肥等物质存放在一起，以免 腐蚀，如保管不善，造成园林机械腐蚀或受损，每消灭1起，扣罚绿 化主管100元。 第十七条 绿化员使用园林机械后必需将碎草等清除洁净并存放于指定地点，如 未清理洁净或未放在指定地点，每消灭1起，扣罚当事人20元。 第十八条 每季度末绿化主管合同办公室仓库管理员对小区内全部树木进行盘 点，并具体填写《树木清点表》，如未按规定对小区树木进行盘点或 盘点不实，每消灭1起，扣罚绿化主管及办公室仓库管理员各50元， 扣罚办公室主任及环卫部经理各30元。 第十