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永昌中学特色学校建设实施方案
永昌中学特色学校建设实施方案
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永昌中学特色学校建设实施方案
凉州区永昌镇永昌九年制学校
二〇一五年十一月二十八日
永昌九年制学校
特点示范学校创立实行方案
特点学校建设, 是全面实行素质教育的需要, 是学校发挥优势、开辟创新的有效载体,是学校能否可以连续发展的要点。为全面开
展以“学校精巧化管理、校园文化建设、校本课程建设、校园环境建设和各种功能室建设”为要点的特点示范学校创立活动,依据凉
州区教育局 《关于展开特点示范学校创立活动的通知》 的安排建议,我校深入贯彻党的十八大精神,以科学发展观为统率,以服务社会
为要点, 以提高办学效益为中心, 以又好又快发展为目标, “外树形象,内强素质, 走特点办学之路” ,踊跃研究与创立吻合本校实质的校园特点,全面建设人文校园、书香校园和安全校园。为使我校特
色学校建设工作形成长效发展系统, 使我校各项工作踊跃健康发展,联合学校实质,特拟定本实行方案。
一、指导思想
以十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导,以深入
推动素质教育为中心, 以特点品牌学校创立为抓手, 依据教育规律、教课规律和人材成长规律,进一步丰富学校内涵,提高办学质量,
踊跃发掘和培养学校办学特点,从学校自己实质出发,走“文化立校、特点兴校、质量强校”之路,充分发挥特点示范学校的示范引领作用,推动义务教育均衡发展。
二、特点目标
依据《凉州区教育局关于增强义务教育均衡发展宣传工作的通
知》(凉教基发 [2015]110 号),随后学校召开了全体教师大会,进
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行宽泛宣传、 发动,使创立学校特点的思想在全体教师中形成共识,
创立了优秀的氛围,集思广益,提炼出了我校的特点亮点——学校
管理的精巧化、校园文化建设、学校社团建设。
三、领导小组
创立特点学校、 成立学校教课特点, 是一项长远、 重要的工作,
需要经过师生两方共同的努力才能逐渐形成,并成为推动学校教育
教课工作的重要方面。为了创立学校校园特点,学校成立了领导小
组,领导小构成员以下:
组 长:张学天(校长)
副组长:殷殿元(副校长) 王会元(副校长)
成 员:王立虎(教务主任) 陈兆军(总务主任)
徐福山(小学部负责人) 吴天云(团支部书记)
薛生礼(中心教研室主任)翟志元(年级组长)
张东飞(年级组长) 宿永强(年级组长)
樊铎天(档案管理员)
四、特点内容
(一) 增强精巧管理,为学校发展夯实地基
1、成立健全规章制度。 我们联合学校的工作实质和教育教课形
势的现实要求,对各项已有的规章制度进行更正和完美,形成一整
套包含学校教课、教师、学生、后勤、安全等工作方面的管理制度,
用制度保障学校的有效运转,用制度保障学校领导、广大教职工的
行为和职业道德,用制度调动广大教职工的工作踊跃性。要用民主
科学的管理制度,促进我校教育管理水平的进一步提高。
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2、的确规范办学行为。 我校将严格落实国家课程方案, 开齐课
程,开足课时,同时增强对体育、艺术、计算机等单薄学科的教课
管理,提高学生的综合素质。增强教课用书和教辅资料管理,禁止
学校、教师向学生销售或变相销售教辅资料。
3、创新系统,激发教育活力。把教育教课管理系统创新,提高学校管理水平,作为全面实行素质教育、有效提高教育教课质量的打破口来推动, 成立以提高教育质量为导向的管理制度和工作系统。
1)进一步推动以“校长负责制、岗位责任制、绩效薪资制、量化核查制”为基本内容的学校内部管理系统改革与创新,激活广大教职工的潜力。
2)进一步落实领导深入教课和教师深入学生的管理系统, 促进教课质量稳步提高。
3)连续深入改革, 成立起吻合素质教育要求的教师和学生的议论系统和质量激励系统。
4、优化管理,提高教课效率。确定“向管理要效益、抓管理提
质量” 的理念, 以优化教课管理和教师管理为要点, 提高教课效率。
1)抓教育理念管理。 大力增强思想引领, 建立以素质教育思想为中心的教育理念,坚持“育人为本” 。
2)抓课堂管理。大力研究和推动“高效课堂”的建构工作,使课堂活起来,使效率提上来,使质量升起来,走自己教课特点之路。
3)抓教课惯例管理。 不停完美教课惯例管理要乞降考评细则,促进学校精巧化管理,提高管理的有效性。
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( 4)抓教师培训。 拟定和实行教师培养培训规划, 实行常态化
管理;要着力创新培训模式,不停提高培训质量;要大力推动校本
培训工作,增强校本培训工作的管理;要鼓舞教师不停学习,逐渐
提高业务素质。
5)抓集体备课。 采纳集体备课的形式, 仔细组织好教研活动,在集体研究和备课中,不停提高教师的教育教课技术和水平;在集
体研究中总结吻合本校实质的教育教课方法,逐渐形成本校的教课特点,促进我校教育教课质量的大幅度提高。
5、关注学生,
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