提高管理水平的理论与方法 .pptxVIP

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提高管理水平的理论与方法;一、概述;1.中国企业管理的现状及原因分析。 中国技术落后,管理更落后。造成这种现状的主要原因是: ;2.树立管理新理念 ;二、提高管理水平的理论与方法;启发之一: 公司水平的高低是由公司的薄弱环节决定的,要提高管理水平,必须要善于发现薄弱环节,找出原因,认真加以解决。;启发之二: 木桶的板都很长,能盛很多水,但板与板之间的接缝不严密,再多的水也架不住从缝里流失,所以要提高管理水平必须要建设和谐团队,为实现团队目标而协同作战,同时要加强沟通、协调等管理技能的培训。;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Sunday, June 27, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。19:51:5419:51:5419:516/27/2021 7:51:54 PM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2119:51:5419:51Jun-2127-Jun-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。19:51:5419:51:5419:51Sunday, June 27, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2119:51:5419:51:54June 27, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。27 六月 20217:51:54 下午19:51:546月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 217:51 下午6月-2119:51June 27, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/27 19:51:5419:51:5427 June 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。7:51:54 下午7:51 下午19:51:546月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;启发之三: 一些单位为了提升自身的实力引进高端人才,根据木桶定律要注意以下几点: ;启发之四: 如果桶板都很长,板与板之间严丝合缝,能盛很多水也不漏失,但是,如果桶底不结实,一提木桶桶底掉了,水都流失了,这种教训很多。桶底就是基础。 ; 木桶定律告诉我们,要提高管理水平必须在抓好基础工作,抓好团队建设的同时要始终不渝的抓好薄弱环节。;2.要提高管理水平必须要抓重点 理论工具:二八定律 二八定律讲的是在自然界和社会上出现 的原因和结果、投入和产出、努力和收获存在着不平衡的现象,这种不平衡的现象已经成为一种规律,被称为二八定律或巴雷特定律。 如何用二八定律来指导企业管理、提高管理水平呢?;第一,质量管理方面

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