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销售知识培训;销售过程中常见的一些问题; 2:第一次到甲方办公室怎样和甲方负责人谈话?; 答:这样的客户,可能是处于习惯,一旦知道你是推销员就马上拒绝你。可以委婉的告诉他(她)只占用他(她)五分钟时间或三分钟时间,抓住机会介绍自己和产品。 ;4:初次见过客户后,过多长时间适合做第二次拜访?;6:在你跟某项目经理在办公室里谈起返点问题的时候,突然进来另一个主管;8:当你在报价过程中遇到了一些问题,打电话过去询问时,对方却告诉你合同已经定下来了,接下来你怎么说?;10:设备产品安装完毕验收时,客方工程师却说:“产品不合格!”以此为由迟迟不付款;11:怎样跟客户建立的感情?;12:在外面总会碰到客户说你们单位已经来了好多人了,他们表现的有些不耐烦,碰到这样的情况我该怎么回答?;13:怎样能让对方用好一点的柜子?(比如GGD和GCS);14:一个客户说,我跟盛隆打过交道,只是你们的价格总是比较高的。面对这样的情况我们如何回答?;15:甲乙双方老是推来推去,该怎么办?;17:第一次去客户办公室,刚刚介绍完自己和公司的产品,客户就说,这个我们已经交给某公司做了;18:我公司的实际交货期远比客户规定的交货期要长,怎么办?;20:甲方负责人说,配电设备这块我们已经交给供电局做了,遇到这种情况怎么办?;21:在跟客户介绍时,如何介绍我们公司的强项,产品特色,技术优势,产品标准,大致价位?;22:如果有一个同学在房地产工作,我们该怎么样问他,问他一些什么问题,从那些方面下手,做这个要认识哪个部门的人?;25:如何去寻找项目,新手应该从那些方面去寻找适合自己的项目?;26:会见关键人士的技巧?; d.主动开始谈话,珍惜会见时间。尽管对方已经了解到你的一些情况和来访目的,你仍有必要主动开口。你可再次对某些问题进行强调和说明。
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e.保持相应的热情。在谈话时,你若对某一问题没有倾注足够的热情,那么,对方会马上失去谈这个问题的兴趣。
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f.当愤怒??以抑制时,应提早结束会见。愤怒会使你失去理解他人和控制自己的客观尺度。它不仅无助于问题的解决,反而会把事情搞得更糟。?
g.学会听的艺术。听有两个要求,首先要给对方留出讲话的时间,其次要听话听音。如对方首先讲话,你不可打断对方。应做好准备,以便利用恰当的时机给对方以响应,鼓励对方讲下去。
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h.不能够认真聆听别人谈话的人,也就不能够“听话听音”,更不能机警、巧妙地回答对方的问题。记住:不论是社交场合,还是在工作中,善于听乃是一个人应有的素养。?;i.避免不良的动作和姿态。玩弄手中的小东西,用手不时地理头发、搅舌头,清牙齿,掏耳朵,盯视指甲、天花板或对方身后的字画等,这些动作都有失风度。
?j.也不应忘记自己的身份去故作姿态,卖弄亲近:“咱俩无话不谈,要是对别人,我才不提这个呢!”俚话和粗话更应避免。
?k.要诚实、坦率、有节制。若在一件小事上做假,很可能使你的整个努力付诸东流。对方一旦怀疑你不诚实,你的各种不同凡响的作为都将黯然失色。谁都不是十全十美的完人,因此,你可以坦率地谈起或承认自己的缺点或过失。在评论第三者时不应失去体量他人的气度,无节制地使用尖刻语言只会让人疑心“谁知哪一天,他也许会在背后这样说我呢。
l.要善于“理乱麻”,学会清楚地表达。善于表达使人终生受益。讲话不会概括的人,常常引起人们的反感:叙事没有重点,思维头绪混乱的人,常常迫使人们尽量回避他。一般来说,你若从没有担心过别人会对你的话产生反感,就意味着你已引起他人的反感了。?;
m.作一次音色和语调的自我检查。把自己要讲的话录音5分钟,听听是否清晰,喉音、鼻音是否太重?语速怎样?语调老成、平淡吗?如不满意,改进后再录一段听听。充满朝气的语调会使你显得年轻。此功重在平时留心多练。?
n.注意衣着和发式。第一次见面就给人一种不整洁的印象,往往会给你的自我表白投下阴影。平时不修边幅的销售人员,在会见前应问问懂行的人,让他根据你的年龄、体形、职业及季节等因素设计一下你的衣着和发式。?
o.如果对方资历比较浅,学识比较低,你应格外留心自我优越感的外露。当你介绍了自己令人羡慕的学位职称等情况后,对方也得谈到他的相应情况。为了避免对方自愧不如,在介绍自己时你应该谨慎一些。对对方可以表示赞佩。过度的关心和说教应该避免,要表现出诚意和合作精神。?;27:被人拒绝,下次该怎么办?如果这次被拒绝下次应该注意那些方面?;29:由于公司内部其他部门工作中的失误(如产品质量,交货期延误等),而致使你的客户对你的工作加以严厉的言语职责,你应该如何向客户解释?;30:价格谈判时需要那些技巧,客方要求降价,否则拒绝采购怎么办?如何去突破谈判中的僵局?;侃价是买家的本能
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