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家乐福整合营销策划案 家乐福整合营销策划案家乐福整合营销策划案 家乐福简介 家乐福（Carrefour） 公司是欧洲第一大、全球第二大零售商，目前经营四种零售业态：大型超市、超级市场、小型超市和便利商店。 家乐福公司自己制定的形象宣传口号是“开心购物家乐福”，确定的经营理念是：一次购足、超低售价、货品新鲜、自选购物和免费停车。 这五个理念中真正有比较优势的是超低价格和货品新鲜的集合，而且家乐福早在1985年就开始创办自有品牌，力图将这两个优势组合起来发扬光大 “家优鲜”项目产生背景 今年来电商崛起，物流业发达，对传统超市店面营销带来挑战。 近年来食品安全问题频出，人们对食物品质要求不断提高。 自有品牌和生鲜产品逐渐成为传统超市的重要盈利来源 家乐福推出农超对接的“家优鲜”项目， 意在创办“自有品牌”，缩减生鲜产品的 供应链中间环节，把控整个农产品生产流 程，给顾客提供更加优质和低价的生鲜产 品。 “家优鲜”项目SWOT分析 家乐福在在中国占有极大市场，而且已经有多年创办自有品牌的经验 家乐福对供货商要求严格，有品质保证 家乐福常年进行供应链优化，减少 成本，有低价优势 家乐福超市地理位置优越，购物环 境好 电商崛起，传统超市销售额受到挑战 每开一家新超市耗费大量人力物力财力，全球连锁店数量不在迅猛增加 竞争对手的低价策略。 便利店数量增加，大型百货