怎样最短时间内成为优秀的运营人才？谈谈运营人员的时间观念!.pdfVIP

怎样最短时间内成为优秀的运营人才？谈谈运营人员的时间观念！ 工作有什么捷径？ ”这类的问题，我可以明确的回答，运营工作还真没有什么捷径，最好的捷 径就是：踏实、用心、坚持、专注。一个优秀的运营人员的打磨，是需要很长的时间的，绝 对不是可以速成的。 很多入行 2-3 年的运营人员都容易陷入一个误区，因为基本上一个悟性不错或者做事踏实且用心 的人， 2-3 年是可以把当前的工作做的不错的，所以会有个心理浮动期，认为运营工作很简单，或 者认为自己做的已经很不错了，很多人会选择跳槽，甚至有些人会选择创业。其实这个时候，反而 更应该沉下心来，好好找一个真正适合自己的平台，努力沉淀至少 3年，你会等来自己能力飞速提升 的机会，当然运气好了，也有可能很快迎来自己的高光期。 对于一个运营人员来说，我觉得至少在入行的前 6年里，能力的积累绝对是最关键的，但鱼与熊掌不 可兼得，那就一定需要摈弃很多东西，比如金钱、时间。能力到了一定程度，钱不是什么问题，用 人单位不是傻子。 运营工作的特殊性，决定了必须要花大量的时间来夯实自己的基本功，丰富自己的知识框架，运营 人员要学会克服自己的惰性。每天工作八小时，肯定是不够的，每天准点上下班，还能算的上优秀 运营人员的，我这辈子没见过一例。每天可能要花上 12 小时以上，这都很正常。运营有太多的东西 需要学习，有太多的模块和领域需要涉猎，真的没有办法。 但是，花的时间多，也不等于死学、死用功，不是比在公司里耗时间的，加班时间多，和运营做的 好不好，是两码事。真喜欢这份工作，真想努力，其实在公司和在家，没什么太大的区别，真正的 人才，会懂得给自己提要求。什么情况下，值得花比较多的时间，什么情况下，需要节省时间，聪 明的人，都会有自己的判断。 1.关于运营基本功的练习，不可偷懒 分清什么是基本功？是指分布在运营工作主线上、无论你将来从事任何一种运营工作，都能够复制 、复用，需要反复练习、试错，并达到熟练运用的基本的工作技能和技巧。 基本功对于运营人员异常的重要，当然每一个运营模块，基本功的内容可能有所不同，比如用户运 营人员，基本功主要是用户沟通、用户维护和管理、用户规则的梳理、基本的活动运营内容，等等 。比如内容运营人员，基本功包括文案的撰写、 PS 的基本技巧、图片和文字的甄别能力、行业的知 识储备等等。商务运营，基本功包括：谈判和社交的能力和技巧、文案和 PPT 撰写、人脉和人员的 积累等等。另外，依据公司和岗位要求的不同，对于基本功的界定可能有所不同。 现在的运营人员，都在努力扩充自己的知识版图，没人会把自己定义为一辈子的 XX 运营人员。对于 基本功的界定，较之以往也高了很多。 基本功的练习，是需要花大量时间踏踏实实、用心进行实操的，看似简单，实际上在实践的过程中 ，你就会发现，你会遇到很多坎儿，你需要补充很多其他的知识，而很多时候，跟你预期的也许完 全不同。 运营人员彼此的差距，其实在基本功这点上，差距就会很明显。扎实可靠的基本功，对于运营人员 自身能力的提高，和未来的职业发展，大有裨益。在基本功上偷懒，基本上属于搬起石头砸自己的 脚的行为，这方面耍小聪明，其实是蠢。 2.运营外的流程性、纯辅助性工作 在实际工作中，这类的工作难免会占据运营人员的时间。加之很多公司对运营的理解本身就有偏差 ，很多公司把互联网运营工作，硬生生给做成了市场或者客服工作，这种案例很多人都会遇到，这 跟管理人员的出身有关。一方面，也没必要过分计较，运营工作目前正处于一个快速普及的过程， 这本身就需要时间，另一方面，国内真正优秀的专业运营人员数量其实很少，大家都在摸索，没必 要过分苛求。 我们既然在一个公司，就应该尽好做臣子的本分，把公司和领导交予的工作做好。当我们拿到一项 工作的时候，自己应该有个基本的判断，需要清楚哪些是主要工作，哪些是次要工作。而且，并非 领导交予的工作，就是主要工作，运营要学会自己给自己找活儿干。原则上，每天 80% 的时间是要 花在主要工作上的。 如果属于职责范围内的核心工作，就应该努力做好，给领导和自己一个满意的答复。如果完全与运 营无关的工作，还非得做，大可以就以完成为目标。如果你打心眼里想学习、不排斥，那需要自己 额外再花时间把它做好，关键是自己考虑清楚值不值。