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企业隐患排查方案范本 通过开展隐患排查治理专项行动，进一步落实企业的安全生产主体责任和地方人民政府的安全监管主体责任，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，认真解决存在的突出问题。现在，就来看看以下三篇企业隐患排查方案范本吧! 企业隐患排查策划方案 隐患排查是治理整顿、建立良好的安全环境和生产规程、做好安全工作的重要手段之一。水泥生产企业要坚持领导和群众相结合、普遍检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则，做到制度化、经常化。所以为确保我公司内隐患排查治理工作顺利进行，特制定本实施方案。 一、指导思想 坚固树立安全发展理念，以解决事关安全生产等突出问题为重点，及时、全面、有效地开展公司内隐患排查治理专项行动，强化安全生产职责制和职责追究制，展开安全教育，完善长效机制，夯实安全生产基础，提高安全管理水平，为我公司各项事业又好又快发展带给保障。 二、工作目标 1.各职责部门有效开展隐患排查治理转型行动，排查隐患并及时整改。 2.隐患排查治理分级管理、重大隐患报告督查等相关制度基本健全，重大隐患动态资料基本建立，隐患排查治理长效机制基本构成。 3.全面加强我公司安全管理工作，公司内安全的各项制度进一步健全，公司内安全设施进一步完善，职工的安全防范意识进一步加强，事故预防预警应对机制进一步细化。 4.努力减少一般事故，限制重大事故的发生，最大限度地减少安全事故的发生。 三、排查资料 1.安全生产法律法规、规章制度、操作规程的贯彻执行状况，应急预案完善、执行状况; 2.推行一岗双责，完善安全生产职责制工作落实状况; 3.培训、考试安全管理执行状况;各种易燃易爆的使用、保管状况及电路的使用保养状况;安全生产设施、装备的完好状况及日常管理维护、保养状况;各类场所防火、防盗设施的完好状况; 4.安全教育、安全培训状况; 5.各类危险设施的修缮状况; 6.事故报告、处理及对有关职责人的职责追究状况。 四、工作措施 1.全面实施排查，加强整改督查。各职责部门要全面开展隐患排查，及时整改隐患，切实落实措施，防范事故发生。公司隐患排查治理领导人员负责对公司内所以隐患排查治理的督促、检查、指导。 2.规范统计报告。按照公司统一隐患排查治理信息统计报告的要求，明确工作范围，掌握工作进度，科学统计分析，汇总重大隐患，落实工作职责，为专项行动有效开展及长效机制建立带给保证。 3.及时提高，构建长效机制。各职责部门要边排查治理，边经验，完善规章制度，提高隐患排查工作的可行性、系统性、有效性，构建长效机制。 4.对于安全检查，通常采取日常、定期、专业、不定期四种检查方式。专业检查以各主管部门为主，组织有关单位参加。一般状况下，评价周期最长不超过一年。安全检查资料一般设计如下： (1)日常安全检查 (1-1)生产岗位的班组长和工人应严格履行交接班检查和班中巡回检查; (1-2)非生产岗位的班组长和工人，应根据本工种、岗位的特点，在工作前和工作中经行检查; (1-3)公司领导检查各自的承包单位每月至少两次，其它领导和安全管理人员，在各自的业务范围内，经常深入生产岗位和施工现场进行安全检查，发现隐患，应督促有关部门解决。 (2)定期安全检查： (1-1)季节性安全检查 a、春季安全大检查：以防雷、防静电、防解冻泄露、防建筑物倒塌、防大风、防火为重点; b、夏季安全大检查：以防暑降温、防雷、防静电、防风、防汛、防食物中毒为重点; c、秋季安全大检查：以防火、防冻、防尘、保暖、检查安全防护设施为重点; d、冬季安全大检查：以防火防爆、防中毒、防冻、防滑为重点。 (1-2)节假日安全大检查 节假日前，对生产要害部位以防火防爆和岗位职责制、上岗人员、值班值宿安排、关键设备、备用设备、消防、保卫等为重点。 (3)专业性安全大检查 (1-1)检查防火防爆、用或管理及消防设施; (1-2)检查安全设施、人身安全，劳动保护设施、器具如通风、除尘、防噪声设施等;(1-3)检查电气设备防爆、防触电、防雷、防静电接地; (1-3)检查锅炉、压力容器、特殊工作及用具等; (1-4)检查设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全附件等; (1-5)检查工艺操作，有无跑、冒、滴、漏、堵、串等; (1-6)检查礼貌生产、环境卫生等; (4)不定期检查 新、改、扩建装置试运、投产验收检查，装置开、停工前、检修后检查，临时性的专业检查以及生产出现问题时务必组织的安全检查。