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;本章主题;本章内容总汇;第一节 现代企业制度与公司理财;企业制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。
企业制度有三种最基本的形式:
独资企业
合伙企业
公司企业--法人企业;(一)独资(Sole Proprietorship)企业;国有独资企业;(二)合伙企业;特殊的普通合伙企业;有限合伙企业;合伙企业优缺点;(三)公司企业;1、有限责任公司;2、股份有限公司;股份有限公司的利弊;3、几种特殊的公司制企业;我国《公司法》对一人有限公司的相关规定;附:决定企业组织形式时要考虑的因素;二、企业组织形式与公司理财;第二节 公司金融的内容;一、案例—某软件制造公司的扩张计划;案例讨论;二、公司金融的内容;(1)投资决策;(2)筹资决策;(3)股利分配决策;(4)日常营运决策;净营运资本;附:公司金融管理部门的主要职能;财务会计分设条件下的企业组织机构图;第三节 公司金融活动目标;一、公司目标及其对公司理财的要求;1.生存;2.发展;3.获利;二、公司理财的整体目标;(一)利润最大化;存在的问题;每股收益(Earnings per share,EPS)是税后收益(EAT)与普通股股数的比值。
把公司的收益和投入的资本联系起来考察,能够说明公司的盈利率,可以在不同资本规模的公司或公司不同期间之间进行比较,揭示盈利水平的差异。
不足之处:
没有考虑每股盈余取得的时间及资金的时间价值;
没有考虑风险问题;
难以避免公司的短期行为。;公司是股东出资兴办的。股东创办企业就是为了使其投入资本保值、增值,创造尽可能多的财富。
什么代表股东的财富?
股票价格最大化?
;强调股票价格最大化的理由;反对股价最大化的理由;(四)公司价值最大化:理论与现实协调后的目标;评价;总结;三、公司理财的分部目标;实务中的财务管理目标;四、公司理财目标:理论与现实的协调;代理关系示意图;1、股东与管理者的委托代理问题;股东与经营者委托代理问题产生的原因;经营者对股东目标的背离;;代理成本1`;案例:股东付出了可怕的代理成本;3、股东与债权人的委托代理问题;股东伤害债权人利益的具体表现;股东与债权人委托代理问题的解决:代理成本-2;结论;4、公司财务目标与社会责任;;公司财务目标与社会责任的协调;公司金融活动目标:理论与现实的协调;案例;第四节 公司金融管理环节;一、财务预测(Financia1 Forecasting);二、财务决策(Financial Decision);三、财务计划(Financial Plan);四、财务控制(Financial Control);五、财务分析(Financial Analysis);第五节 公司金融的环境;一、公司金融环境的构成;宏观理财环境;中观理财环境;微观理财环境;;二、公司金融的外部环境分析;(一)政治、法律环境;附:税收法律;(二)政策环境;经济环境是指公司理财时所面临的宏观经济状况。
对公司金融活动造成影响的经济环境包括:
经济的周期性变化;
经济体制;
经济结构和资源环境;
市场和价格环境;
金融市场。;经济的核心是市场,市场的核心是金融市场。
金融市场的功能是多方面的,主要包括:
转化储蓄与投资;
改善社会经济福利;
提供多种金融工具并加速流动,使中短期资金凝结为长期资金;
提高金融体系竞争性和效率;
引导资金流向。;金融市场是企业投资和筹资的场所;
企业通过金融市场使长短期资金相互转化;
金融市场为企业理财提供有意义的信息。;金融市场主体
金融市场客体
金融市场的价格决定机制
金融市场的交易组织形式
金融市场的管理;3、金融市场的分类;4、资本市场有效性;;三种类型的资本有效市场;弱势有效市场(Weak - form Market) ;;;;有效市场理论与政府决策;;(三)科技环境;(四)社会文化环境;(五)国际经济环境;三、公司金融的内部环境分析;公司治理的内涵;(1)内部治理;公司内部治理的内容;(2)外部治理;公司治理与股东诉讼;;附:两种比较典型的公司治理模式;以美英为代表的“股东主权加竞争性资本市场”的外部控制模式;以德日为代表的“股权加债权共同治理的银行导向型”内部控制模式;美英德日公司治理模式的区别;对建立我国公司治理结构提供了有益的启示;公司治理结构与公司金融决策;思考题;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Tuesday, July 27, 2021
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。22:25:5922:25:5922:257/27/2021 10:25:59 PM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。7月-2
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