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建筑9大员岗位分派职责 建筑9大员岗位分派职责 建筑9大员岗位分派职责 项目经理岗位职责 一、代表公司实行施工项目管理 .贯彻执行国家法律、法例、方 针政策和强迫性执行的标准、执行公司的管理制度、保护公司的 合法权益。 二、执行项目管理目标责任书规定的任务。 三、组织编制项目管理实行规划。 四、对进入施工现场的生产因素进行优化配置和动向管理。 五、成立质量管理系统和安全管理系统并组织实行。 六、在受权范围内负责项目管理层、劳务作业层、各协作单位、 发包人和监理工程师的协调，解决项目中出现的问题。 七、按项目管理目标责任书办理项目经理部与国家、公司、分包 单位以及员工之间的利益分派。 八、进行现场文明施工管理、发现和办理突发事件。 九、参加工程的阶段查收、完工查收。 十、准备结算资料和剖析总结。 一十、办理项目结束后的善后工作。 十二、辅助公司进行项目的检查、判定及评奖申报。 技术负责人岗位职责 一、技术员是在主管工程师的领导下展开各项技术工作。 二、配合主管工程师编写每个月施工进度质量安全的月报表，向 主管工程师审报所管领域的资本估算和详细支付，参加动工前的有 关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。 三、负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中配合 监理全面负责有关工程的施工检查查收，直到完工查收合格交托使 用。 四、掌握熟习施工图纸、施工规范和质量检查查收评定标