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在线教育企业拼抢渠道入口商业模式难点在变现.pdf

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在线教育企业拼抢渠道入口 商业模式难点在变现 在线教育是今年教育行业最热的概念, VC 们虽然也看不清楚未来的趋势,但却宁愿赔钱也不愿意 错过。目前除创业公司之外,不少大公司也在进入在线教育领域。在美国上市的中国教育企业中, 新东方、学大、学而思、弘成、正保远程,以及互联网巨头阿里巴巴、腾讯、新浪、网易等,也都 加入了对在线教育的竞争。在线教育会不会又将成为被巨头覆盖的市场,创业公司是否还有崛起的 机会?本期专题报道将进行深入解析。 6月底,在线英语教学网站沪江网获得了千万美元的 B轮融资。自 2012 年以来,投资机构对在线教 育领域的高度关注凸显了这一行业的热度。 2012 年4 月,启明创投以 1500 万美元注资真人在线语言 培训企业 TutorGroup ;6月,背单词应用 拓词“ ”获得真格基金 100 万元的天使注资; 7 月,贝塔斯曼 亚洲投资基金完成对在线教育平台传课网的 A 轮投资; 2013 年 6月,少儿英语智能学习产品提供商 爱乐奇完成了由美国高通公司领投的 C 轮千万美元的融资。 不过,与投资方的热情相比,在线教育领域的从业者却冷静许多。多位接受《中国经营报》记者采 访的业内人士表示,商业模式不清晰、巨头 搅局“ ”是横亘在创业企业面前的两座大山。 在线教育市场,目前最多的企业做的模式还是渠道。“ ”雪球网财经分析师李莹说, 无论是大公司还“ 是创业者,想到教育,首先想到的就是线上的招生导航、招生入口这些模式。 ” 曾任去哪儿网副总裁的戴政,在去哪儿网任职时期,研究过百度的数据。戴政认为,在当时,为百 度贡献最多收入的行业,一是医疗,二是教育,三是招商,四是旅游。时至今日,网上招商的模式 已经非常成熟,线上旅游也有了几家巨头,而只剩教育行业,还没有线上的渠道入口。 相对来说,无论是线上教育企业还是线下教育企业,其营销渠道都非常有限,无非是百度、门户网 站教育频道、浪淘沙电话呼叫等几种,而且营销成本也在逐年增加。 一般互联网教育企业,通过百度获取一个用户,起码要花“ 50元。 ”沪江网副总裁徐华告诉记者。 像学大教育这样的公司,从百度上获得一个订单,需要花费“ 1200 元。 ”某教育机构高管徐明说。 作为平台商,左手要掌握内容供应商的资源,右手还需要掌握流量资源。因此,未来谁能够取代 百度,做成教育行业真正的平台商,正是教育行业巨头们的目标所在,而一场线上渠道入口的争夺 战也已经展开。 然而在新东方董事长俞敏洪看来, 在线教育把内容和平台一起做,最后肯定要死。新东方未来的定“ 位是内容提供商及地面教育商,不做平台。 ”俞敏洪认为,未来最大的网络教育体系是平台提供商, 但真正伟大的平台商出现还需要五到十年时间。 ” 大教育机构对于上平台开店,有阻力。机构担心线上平台成熟之后,教师都自己去开店,而教师流“ 失对于机构是最大的风险。如今,包括淘宝在内的平台,还没有真正做起来,一部分原因在于大机 构没有加大力度和他们合作。与有品牌实力的大培训机构一旦合作,就会让更多人知道这个平台, 习惯这个平台,会加速平台的成熟。 ”李莹认为。 俞敏洪虽然也认可会出现一个线上渠道平台,但实际上,新东方不希望它很快成熟,所以俞敏洪说 它5 年~ 10年之后才成熟。 而在这种没有大平台的情况下,对于中小机构而言,他们希望看到平台崛起,让他们招生变得更 容易。 ”徐明认为,到目前为止,大型机构和平台的合作热情都不那么强。而龚海燕的

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