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店长该怎么来管理经纪人
沟通, 团队
(1)了解员工为什么而工作，在想什么，想得到什么,以身作则，不要带头违反自己定下的规矩，说到就得做到，树立自己的威信，懂得每个员工的长处，把人用在恰当的位置上，赏罚要分明。 (2)帮助经纪人制定各自的职业规划，信任自己的经纪人，赢得他们的信任；让经纪人都了解各自的地位，坚持和他们讨论并赞赏他们的工作表现；给予奖赏，但奖赏要与成就相当； ? ? （3）实地接触员工，了解他们的爱好、习惯和敏感的事物，对他们的认识就是你的资本； ? ? （4）聆听不属的建议，他们也有好主意； ? ? （5）如果有人举止怪异，应该追查； ? ? （
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