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如何成为企业优秀 一. 企业文化 二. 做好工作 三. 团队合作 企业文化 二. 做好工作 1.了解工作的专业性 2.掌握工作的专业技能 3. 制定技能提升目标与计划 1.工作的专业性 （1）工作的要素 a. 工作的目标 职能部门人员的工作目标是作为关键工作指标的补充；基层员工的工作目标是全年的工作计划。不同工作内容有着不同的工作目标。 b. 工作标准 标准是目标的基本组成部分。如果不知道用什么来衡量目标有没有实现，就不能明确目标到底是什么。 就拿工作效率来说，公司的要求标准为：完成任务所需要的时间远低于规定时间，工作的结果与预期的结果一致。 c. 反馈是对按照一定标准、向目标靠近过程中的情况所做的反映。如果这个情况与目标无关，或者还没建立衡量表现好坏的标准，就算不上反馈。 （2）工作的难点 a. 工作责任 工作责任就是能够承担的员工在工作应承担的职责及压力范围，也就是工作压力。 b. 工作权力 c. 工作方法 d. 相互沟通 e. 协作 在实际工作中，有许多工作性质十分单一。再简单的工作只要往深里挖，也会做的与众不同。 2.掌握工作的专业技能 （1） 三大技能 a 劳动