工程技朮部主管培训资料 .pptx

工程技朮部主管跟我學 前 言 找工作的時候,我有文憑,也有証件,可到現場一試,人家嫌沒有經驗;做管理時,我有膽識,也敢想敢干,可上司總嫌我沒有經驗,同事們說我,你沒生過孩子,不知道肚子痛,可有的女人生過孩子了,下次照樣肚子痛.這些都是沒有經驗的表現. 那么,經驗是什么昵? 經驗是對既往工作的總結的結晶,這其中既要有工作過程,又要有它的結晶,兩者缺一不可. 經驗是寶貴的,因為它凝聚著曾經奮斗的艱辛,失敗的酸楚,血淚与汗水交織的歷程. 經驗是你過河時搭起的小橋,不僅走過了自己,而且給他人留下了一條便捷之路. 經驗是一顆長起來很苦,但吃起來卻很甜的果子.; 經驗是前人栽下來的樹,讓后人去乘涼,并且用別人的勞動成果營造自己的愜意和幸福. 難道不是嗎?親愛的朋友,當你盡情地享用他人歷盡千辛万苦得到的方法,結論和訣竅,順利而簡單地完成自已的工作并得到上司獎賞時,難道不覺得這輕松和容易的背后所依靠和利用的是經驗嗎?! 不錯,的确是這樣的,這正是現代人明智之舉的一种典型表象. 本套三資企業現場管理經驗叢書正是基于傳授經驗的目的而編寫的,書中所涉及的方法,理念,思想,案例等完全取材于一些國際企業生產現場第一線的實踐,是經過多次論証和考驗的,真所謂“事實有原形,件件皆可查”.這樣做的目的就是為了給讀者提供一些可以拿起來就用,用了就有效的活生生的經驗,而決非臆造的故事,空洞的設想.非常适合于企業界的現場主管以及正在努力想做主管的人閱讀,學習和參照,當然,這里所說的主管僅僅是對一個職位的叫法而已,至于有的地方叫經理,主任,部長,課長,專員等什么的,都与此屬于同一個范疇. 本套叢書所涉及的經驗范圍包括電子,塑膠,五金,机械,印刷和化工等多种行業,書的內容是以點帶面,深入淺出;風格是圖文并茂;原則是;看之有物,用之有效.當然,是否真正具備了這些特點,還有待廣大讀者給予公論. 由于編者水平有限,加之時間倉促,書中難免有錯誤和不足之處,懇請有識之士批評指正,多謝. 編著者;;2.3 解決問題按“七步驟法”走 / 23 2.4 處理問題從不拖拉 / 27 ??2章 技朮權威來自PE PE是什么 / 31 1.1 PE是指一個部門 / 32 1.2 PE是指一類人 / 34 1.3 PE也可以指一种狀態 / 34 PE擔負著哪些任務 / 35 2.1 跟蹤試產新机种 / 37 2.2 就地解決生產突發事故 / 39 2.3 臨時性問題第一時間解決 / 40 2.4 緊急性問題第一時間解決 / 42;2.5 生產改進持續做 / 43 2.6 工程變更緊盯住 / 45 2.7 事故材料要鑒定 / 48 [指引案例] 過程變异對產品材料性能的影響 / 49 2.8 修理員是你的好幫手 / 50 2.9 更換生產MODEL也要插手 / 52 2.10 做好防錯減風險 / 54 把PE工作做到家 / 55 3.1 經常掌握典型的處理個案 / 56 [指引案例] 典型的產品處理個案 / 58;3.2 臨陣現場當胸有成竹 / 59 3.3 不慌不忙應對各种審查 / 60 3.4 解決問題你有你的風采 / 64 第3章 ME欲善工先利器 管理生產硬件的ME / 69 1.1 真實的ME / 70 1.2 如何建立ME的构架 / 72 1.3 ME的職責 / 74 [指引案例] ME的組織結构和崗位職責 / 75 不能等到机器坏了才去修理 / 79 2.1 怎樣建立預防保養計划 / 80;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Sunday, June 27, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。19:32:1019:32:1019:326/27/2021 7:32:10 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2119:32:1019:32Jun-2127-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。19:32:1019:32:1019:32Sunday, June 27, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2119:32:1019:32:10June 27, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。27 六月 20217:32:10 下午19:32:1