2021年云智业务规划V2.0.pptx

  1. 1、本文档共47页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
金智教育2013年品牌市场规划;第一部分:公司定位 第二部分:品牌传播规划 第三部分:团队资源配置及接口人;云智信息公司定位与价值主张;第一部分:公司定位 第二部分:年度工作规划 业务规划及总体框架 年度工作方案与执行计划 第三部分:团队资源配置及接口人;;;1、服务整合——合作伙伴管理;2、营销推广;营销推广;3、客户服务;传播渠道与策略;传播渠道与策略;第一部分:公司定位 第二部分:年度工作规划 业务规划及总体框架 年度工作方案与执行计划(TO 商家+TO 终端) 第三部分:团??资源配置及接口人;指导思想及策略;年度营销目标;公共部分;公司礼品;合作伙伴规划表;合作伙伴推进策略;配套传播工具;1、网站规划;;传播渠道;卖给学校,然后卖给;内容营销;编辑/水军团队;大学城推广策略;活动策划指导思路;;活动定位及目的:精准打击,订单推进 活动目标:精确针对已有商机(有预算有计划的学校)推动采买进程;活动营销:活动节奏;活动营销:活动过程控制;3、网络营销;4、营销工具;;行动节奏;第一部分:品牌传播规划 品牌定位与价值主张 品牌传播策略分析及整合传播规划 执行方案与计划 目标达成检查 第二部分:品牌传播渠道服务支撑体系 第三部分:团队资源配置及接口人;目标达成检查;第一部分:公司定位 第二部分:品牌传播规划 第三部分:团队资源配置及接口人;组织架构及接口人;费用预算;金智品牌价值主张;2.1 客户大会;;传播内容MAP(1);传播内容MAP(2)

文档评论(0)

奋斗不止500年 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档