自营项目管理.docx

一、项目人员职责 项目经理 对工程项目进度、质量、安全、成本及现场文明施工等工 作全面管理、全面负责质量、安全、成本计划的实现。对外协调好各级关系。 项目技术负责人 组织项目人员进行图纸会审，编制施工组织设计并 督促实施文明施工等工作。 负责编制各项技术措施及关健、 特殊部位的质量保 证措施； 与甲方和设计院协商处理各项技术核定。 协助项目经理搞好本工程的 成本、质量、安全以及文明施工等工作。负责本工程测量放线以及沉降观测， 负责施工现场各分项施工的质量、 安全、 成本及现场控制， 及分顶工程的技术 安全交底。 质量员 全面负责质量管理工作，制定本项目质量计划、质量方针和 质量体系，提高工程质量，主持召开重大质量专题会议，指导、参与重大质量 风险与事故处理。 跟踪检查过程质量， 进行动态分析， 参加检验批的验收工作。 安全员 全面负责安全管理工作，组织实施安全施工检查与考核，事 故隐患排查整理， 危险因素辨识监控， 负责特种设备监检工作， 制定安全隐患 的解决方案， 组织安全事故的调查处理。 对职工进行安全教育， 负责安全生产、 文明施工、环保工作，发现安全隐患及时提出并督促处理。 核算员 编制预结算