安全生产事故隐患排查治理体系建设。。.pptxVIP

21世纪企业竞争前沿——大规模定制模式下的敏捷产品开发著：David.M.Anderson B.Joseph Pine II产品多样化大规模对市场做出迅速反应定制低成本价格优势企业客户个性化需求市场变化无穷市场竞争激烈 Summery如何管理产品的多样化如何迅速而方便地进行产品的定制如何以JIT和敏捷制造方式进行产品的开发如何管理产品的多样化现有产品的分析：产品多样化的分析现有产品系列的合理化通用化和标准化如何管理产品的多样化产品的多样化 产品的外部多样化（有用的，无效的） 产品的内部多样化产品的多样化成本 多样化成本模型如何管理产品的多样化企业以大规模生产模式下适应市场多样化，成本随产品的多样化呈指数上升而大规模定制满足多样化需求将以较低成本进行如何管理产品的多样化多样化成本模型多样化成本模型的几个要素库存准备工作产品改型材料操作定制、配置的成 本营销质量服务加工柔性如何管理产品的多样化结论1：大规模定制企业力求进行有效的有用产品多样化的尽量增加，同时尽量减少内部多样化如何管理产品的多样化现有产品的分析：多样化的分析现有产品系列的合理化标准化如何管理产品的多样化对产品系列进行分析的12条准则产品划分的4种类型如何管理产品的多样化对产品系列进行分析的12条准则销售量 按帕雷托顺序排列所有产品销售利润额 按帕雷托顺序排列所有产品零件的通用性 按通用零件百分比排列所有