数字出版直面挑战.docVIP

数字出版直面挑战 互联网普及以来，中国出版业发生了巨大的变化。近几 年，数字出版的参与者风起云涌，其中有终端厂商和服务提 供商，有传统出版集团，有盛大、当当这样的互联网企业， 还有新兴的数字出版机构，也有中国移动和中国电信等电信 运营商。 过去一年里，数字出版领域的大事件层出不穷。 回顾 2012年，中国数字阅读市场的发展随着参与企业的增加、 维 权意识的觉醒、终端门槛的降低、国家政策的扶持，渐渐走 向成熟。”艾瑞咨询分析师严华雯表示。 传统印刷类机构怎样走向数字化经营？已从事数字出 版的企业，面临怎样的新挑战和新竞争？数字出版领域的领 先企业，如何应对技术平台和商业模式变化所带来的冲击？ 领先企业应对冲击 前不久贝塔斯曼并购了全世界第二大出版社企鹅，两家加起来控制了大众图书出版 40%的市场份额。 说明我们面 临的挑战有多么严峻，因为我们是被逼无奈才做这样的整 合。”贝塔斯曼中国总部 CEO龙宇表示，我们的数字化转型 以蓝登为例，代表了这个行业的风向标，在北美市场达到 30%份额。” 贝塔斯曼最近的畅销书 《50度灰》在北美地区数字化销 量达到51%。龙宇认为，数字化并不是简单地将纸质的印刷 文字转化为信息流，而是涉及到品牌建设和企业形象，更是 内容产业对数字化挑战的应战。 方正阿帕比是方正旗下专注于出版技术和服务的企业， 处于数字出版产业链中游，为出版社提供数字出版解决方 案，同时也为下游渠道商提供出版技术服务。企鹅出版集团 也是方正阿帕比的用户。 我们的定位就是为出版产业上下游提供全方位数字出 版服务，为中国差不多 90%的出版社、超过95%的报社以及 全球众多机构用户提供产品和服务。”方正阿帕比总经理赫思 佳说道，出版是‘苦行业’，数字出版更苦。希望在 3到5 年内看到中国数字出版的爆发点。 ” 中文在线是中国最大的数字出版机构之一，拥有大众类 出版物60%的出版权。 与我们合作的出版机构有 492家， 超过总数的80%，中国有超过2500名知名作家，其中有2000 位是我们的合作方。同时，通过手机、互联网和手持终端， 覆盖了 6000万中国用户。过去几年我们的平均增长率超过 100%。”中文在线董事长兼总裁童之磊介绍道。 很多手机如三星、LG、摩托罗拉和酷派等带有英语数字 阅读产品，这些都是掌阅科技的数字发行平台。 目前已有110 家出版社进驻，每天可以让1000万用户看到10万本书。我 们的模式很简单，希望把更多的好书装到用户的口袋里，用 户可以随时拿出手机或 PAD看上面的书。”掌阅科技总经理 成湘均表示。 雅昌是目前中国最大的艺术品印刷公司，通过艺术品印 刷形成全世界最大的中国艺术品数据库。 通过数据库解决版 权问题，将这些数据形成传统和数字出版物，还有艺术衍生 品，将来还要打造艺术影像方面的产品。 ”雅昌集团董事长万 捷透露道，以POD方式形成数字化产品，从传统印刷行业 向内容行业转化，通过创新形成新的文化产业业态和商业模 式。 万方公司是国内最早从事中文数据开发的企业，从事相 关行业开发已有 20年。中国科技信息研究所所长贺德方解 释道：就是利用国家财政提供的资金， 把中国科研人员从事 科学研究需要的在全世界出版的各语种文献采购回来，然后 加工成数据库，供国内科研人员检索。 ” 挑战困惑各有所见 上述企业都在数字出版领域处于领先地位，同样面临着 新挑战和新竞争。他们在商业模式的创新或经营过程中，面 临的最大挑战是什么？ 我们在做数字出版时的最大挑战就是盗版。 哪怕收一分 钱，用户的感觉都不一样。”成湘均说道， 现在获取内容的 渠道那么便捷和方便，如果盗版问题不解决，对数字出版和 做正版的企业影响是非常大的 数字出版给所有使用者带来了很大的便捷， 但是大部分 人不愿意为这种便捷付钱。而且在推动资源共享过程中也有 这种倾向，他们认为共享就是无偿的，这种观念是不对的。 这种观念蔓延下去，我们这个行业就没有未来。”贺德方说道。 龙宇认为，艺术家和内容创造者应该受到激励和善待， 造成盗版横行的原因是没有构建出最好的利益格局。 你卖的 本来就不合理，后来被冲垮，这是我们的一个教训。我们在 欧美也没有靠卖内容赚到很多的钱，知识产权保护很好的国 家，仍然有90%的盗版。”他说道。 中国网络文学收费很成功，中国读者为网络文学付钱， 游戏爱好者也为游戏付钱，只要给他们合理的方法去付钱， 他们是愿意为此付出的。 龙宇谈道：很多东西需要很早就开 始定价。比如为短信付费的用户，如果再为微信付钱，他们 就会删除了。 ” 内容不是王，只是王后而已，渠道才是王，你一定要依 附到一个大王，我们投资的豆瓣是中产阶级消费群体的门 户，他们都是终端形态，要跟这些强势的渠道进行多元合作。’ 龙宇说道。 赫思佳指出： 版权是问题，但不是唯一的问题。