战略发展历程.pptx

;瞎子摸象的故事;;;战略学派的纷争;十大学派的演化;战略学派概要—根基;战略学派概要—根基;战略学派概要—战略内容和战略过程（一）;战略学派概要—战略内容和战略过程（二）;战略学派概要—战略应用环境;战略管理争论点;;战略形成空间图;战略形成过程细分图;;;设计学派发展历史及主要代表人物;理论分析模型;战略制定选择原则;;前提条件;存在的问题…;发展趋势;适用范围;;计划学派发展历史及主要代表人物;理论分析模型;;计划体系;??略制定的前提条件;存在的问题…;;…结论;;适用范围;;定位学派发展历史及主要代表人物;;定位学派第一个发展高潮—定位学派历史起源;;定位学派第三个发展高潮—经验命题的发展;战略研究矩阵;存在的问题;结论;适用范围;说明性战略流派主要特点;;企业家学派发展历史及主要代表人物;分析模型;企业家是大象上的骑手;战略制定特点—企业家在不确定因素中寻求快速发展…;前提条件;存在不足;发展趋势;适用范围;;认识学派发展历史及主要代表人物;前提条件;决策制定中的偏见;战略家的认识风格;把认知看成信息处理过程—战略决策平行模型;把认知看成制图;把认知看成概念形成;把认知看做构建过程;对认识学派的评价;适用范围;;学习学派发展历史及主要代表人物;;学习学派发展背景;学习模式—逻辑渐进主义;学习模式—鲍尔-博格曼战略决策过程模式;深思熟虑战略与应急战略;;战略形成模式—草根模式;战略形成模式—温室模式;适用范围;;权利学派发展历史及主要代表人物;使用范围;微观权利;微观权利—政治与战略的关系;微观权利—组织政治领域的主张;;微观权利—政治利益;微观权利—如何运用政治手段获取战略实施;宏观权利;宏观权利—企业相关利益者分析;宏观权利—战略操纵;宏观权利—合作战略决策;前提条件;存在不足;适用范围;;文化学派发展历史及主要代表人物;前提条件;? ;文化是企业资源的综合体现，具有独特的竞争优势;战略的改变是以文化为基础;存在不足;适用范围;;环境学派发展历史及主要代表人物;前提条件;环境成为战略形成重要因素;偶然性理论;种群生态学理论;种群生态学理论;种群生态学理论;社会习惯性理论;社会习惯性理论—对社会习惯过程的战略响应;存在不足;;结构学派发展历史及主要代表人物;前提条件;;文化;战略、结构与企业生命周期;变革的量化论;结构—钱德勒：企业发展论;结构—企业性格分类;结构—企业行为模式;转变—转变特征;转变—转变管理;转变—转变什么？;转变—如何转变？（组织生态循环圈）;转变—转变过程;转变—转变方法:自上而下;转变—转变步骤:自上而下;转变—转变方法:自下而上;转变—转变步骤:自下而上;企业由成功走向失败的四条轨道;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Tuesday, July 27, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。19:50:4419:50:4419:507/27/2021 7:50:44 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2119:50:4419:50Jul-2127-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。19:50:4419:50:4419:50Tuesday, July 27, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2119:50:4419:50:44July 27, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。27 七月 20217:50:44 下午19:50:447月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 217:50 下午7月-2119:50July 27, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/7/27 19:50:4419:50:4427 July 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁