IE基础培训教材.pptx

;欢迎大家，让我一起分享知识吧！;主要内容;一、IE简介;IE的由来;IE的目的;IE与精益生产的关系; 为什么要学习IE？;IE的知识体系;二、程序分析;２.１工艺流程分析;５W１H方法－－提问技术;ECRS原则－－改善方向;产品工艺分析检查表;３、简化工序;2.2　作业流程分析;作业流程分析检查改善表;３、移动;2.3 联合作业分析;2.4　管理程序分析;生产流程路线的经济原则;人的作业流程经济原则;三、动作分析;动素分析;动作经济原则－－肢体使用、作业配置、机械设计;作业配置原则 材料、工装的三定 材??、工装预置在小臂的工作范围内 简化材料、工装取放 物品的移动以水平移动最佳 利用物品自重进行工序间传递与移动 作业高度适度以便于操作　　一般以肘以下50mm为宜 满足作业要求的照明;工装夹具的设计原则 用夹具固定产品及工具 使用专用工具 合并二种工装为一种 提高工具设计便利性减少疲劳 工具手柄方便抓握 作业工具与人体动作相协调 工装夹具的操作性应以IE的方法进行评估 机械操作动作相对安定并且操作流程化 操作位置应相近并集中 让机械尽量减少或脱离人的监控和辅助 开关位置与下工序兼顾 工件自动脱落 能够自检的自动化 安全第一 小型化 容易进行作用准备;动作经济原则下的动作浪费;四、时间研究;作业测定的重点;作业要素;标准时间;标准时间的构成;预置时间标准法;;模特法的动作分析;不需注意力的抓取G1 复杂的抓取G3 简单的放置P0 较复杂的放置如对准P2 具有装配目的的放置P5 下肢和腰的动作 蹬踏动作F3 步行动作W5 身体弯曲动作B17 站起来再坐下动作S30 ;辅助动作 搬运动作的重量因素L1 矫正动作R2 判断动作D3 加压动作A4 旋转动作C4 ;五、生产线平衡;改善的基本原则与方法;六、作业管理及标准;;七、生产绩效的测量;效率的测量;生产现场的常规人工生产效率统计指标;谢谢！;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Tuesday, July 27, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。17:14:2317:14:2317:147/27/2021 5:14:23 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2117:14:2317:14Jul-2127-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。17:14:2317:14:2317:14Tuesday, July 27, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2117:14:2317:14:23July 27, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。27 七月 20215:14:23 下午17:14:237月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 215:14 下午7月-2117:14July 27, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/7/27 17:14:2317:14:2327 July 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。5:14:23 下午5:14 下午17:14:237月-21