学生版如何制定年度营销计划 .pptx

  1. 1、本文档共88页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
结果可控的年度营销计划 ;与以往营销计划的区别;;观念一:营销计划是执行动作;营销计划现状;中国文化并不促进计划的产生;营销计划性是中国与外国企业的重要区别;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Friday, June 25, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:00:1522:00:1522:006/25/2021 10:00:15 PM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2122:00:1522:00Jun-2125-Jun-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。22:00:1522:00:1522:00Friday, June 25, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2122:00:1522:00:15June 25, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。25 六月 202110:00:15 下午22:00:156月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 2110:00 下午6月-2122:00June 25, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/25 22:00:1522:00:1525 June 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。10:00:15 下午10:00 下午22:00:156月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;;他们更偏重于干了再说;年度营销计划的???题;观念二:营销计划不是给老板制定的;利润=-费用+收入;老板最关心的问题;计划应当体现经营者思维;观念三:营销计划的121法则;企业管理的121法则;营销计划1+1=1;什么是计划工作?;观念四:公司计划与营销计划的关系;战略计划;年度营销计划的主体内容;;;环境认知的三个层面;第一步:客户价值的发现;客户的四大问题;未来的市场潜力-关键测算指标;第二步:清醒的认识自己;;知己;问题=标准-现状;标准;第三步:谁是真正的竞争对手;竞争对手认知四要素;市场的稳定结构三四率;;竞争激烈程度平衡;SWOT策略分析;;第一步:分析不同营销指标的作用;营销指标是营销计划成功的70%;营销指标涉及的三个方面;营销指标的三大组成部分及其作用;营销指标分类;定量指标;定性的指标;第二步:营销业绩指标的提取;案例:某企业年度指标质询会;;第一:营销策略思路;品牌价值营销的策略内容;营销思路;营销策略的具体内容;第二:品牌、产品发展策略;品牌与产品线的组合策略;产品组合竞争策略;第三:销售行动计划的制定;;第一步:销售指标分解;销售指标分解;区域别指标分解的问题;产品别的问题;;第一步:销售指标分解(续);人员别的问题;示例:将销售

文档评论(0)

魏魏 + 关注
官方认证
内容提供者

教师资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5104001331000010
认证主体仪征市联百电子商务服务部
IP属地江苏
领域认证该用户于2023年10月19日上传了教师资格证
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA26771U5C

1亿VIP精品文档

相关文档