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三株口服液案例分析 我不在江湖,江湖上有我的传说1 三株口服液创始人—吴炳新2 三株发展史3 三株口服液成功的原因4 三株帝国的没落 5 三株神话破灭的原因6 三株神话破灭带给我们的启示创始人—吴炳新 1938年6月出生,山东省荣成市上庄镇邢格庄村人。自幼家境十分贫寒,他5岁丧父,6岁失母,可以说是从懂事起,就是在苦日子中熬过来的。他共有兄妹8人,最后活下来的只有大哥和最小的他。到11岁时,他好不容易才读上了小学。小学毕业后,拮据的生活迫使他退了学。小时候的生活只有一个字:苦。人物履历第一次转机出现在1954年,当是全国普遍成立初级社, 16岁的吴炳新自告奋勇,当上村初级社会计。 1958年,20岁,分配到包头矿务局当工人。1959年至1988年,吴炳新先后在内蒙古矿务局、包头阀门厂等单位工作从事财务、党务、教育工作。 1987年,49岁,重病后承包了一家小糕点厂和一个小商场。大器晚成1989年51岁的他抓住“昂立1号”口服液的机会,到安徽淮南创办“大陆拓销公司”。1992年,他已经在全国成立15家销售子公司。二次创业1994年,在济南成立三株公司。1997年,59岁实现年销售收入70亿元,被《财富》杂志评为当年中国首富。2000年11月,被美国《福布斯》杂志评为中国50富豪第13位。其个人财产为2.1亿美元。2007年,吴炳新、吴思伟父子-- 胡润医药富豪榜:第27名。三株发展史1992年12月28日吴炳新30万元起家在济南高新技术开发区注册成立了济南大陆拓销有限公司,三株公司开始创业。1994年,在济南成立三株公司,几番秋季攻势、春季扫除之后,三株的销售额以火箭般的速度上升,公司规模也以裂变的速度增长。销售额就达到1.25亿元,1995年猛增到33.5亿,1996年,迅即走向峰巅,销售收入超过80亿元。而且农村市场占到60%。1997年三株集团正式成立。三株辉煌 一个仅靠30万元起家的民营企业,在短短的四年内净资产就高达48亿,四年间增长了16000倍,资产负债率为零,且建成了仅次于中国邮政网络的三株营销网络,创造了中国保健品发展史上的“三株神话” 1998年3月延边大学出版社出版了一部被称为“中国民营企业商战教程”的书,该书用了一个颇富感染力的名字——《中国人可以说富》。该书的副标题为“三株决策——三年赚100亿的吴炳新之迷”。在该书的封底,有几行宣传文字格外引人注意:“吴炳新用三年的时间创造了百亿元的财富,他部署了中国范围最庞大、最细密的市场营销网络,他给了15万人就业的机会,他用‘嫁接理论’创造的‘三株口服液’占据了中国四分之一的保健品市场,创造了三年就为国家上交了十亿元的税收的民营企业最高记录,成为1997年中国亿万富豪中的首富。”?三株口服液成功的原因产品定位策略营销网络建设 广告、宣传策略营销策略—农村包围城市成功原因产品定位策略 战略眼光:三株属于消化道口服液类的营养保健产品,而三株通过有关统计资料得知,农村人口消化道发病率居各类疾病榜首,也远远高于城市人口发病率,况且农村人口基数大,因此三株把目标市场定位在农村,声称“以农村包围城市”。当时农村市场竞争相对较弱,外部环境相对宽松,这也给三株进军农村提供了良好的机遇。事实证明,三株集中优势兵力,专攻农村市场的策略具有战略眼光。具有战略眼光。 投放广告:三株定位于农村市场之后,并没有盲目地投放广告,而是充分认识到了农村市场的特点后,才稳健地实施它的广告策略。就广告的媒体选择而言,三株意识到,由于收视条件有限,电视广告在农村收视率不高。于是三株独辟蹊径,选择了墙体广告和平面广告。三株雄心万丈,把“三株口服液”的广告语刷在乡村每一个能刷字的地方,像土墙、电线杆、道路护拦上,以至于当时每一个来到乡村的人,以及乡村里的人都会十分吃惊地发现,在中国的大地上,在每一个有人烟的角落,都几乎可以看见三株的墙体广告,都可以感觉到三株的无处不在。这种90年代中期的广告方式,在中国农村确实神奇的一招。就是在数年后的今天,也没有一种广告方式比这更为经济,更为适合中国农村。广告策略紧紧抓住了农村消费者的心理 农村消费者喜欢热闹,从众心理也很强,所以三株重视现场宣传活动。在农村的繁华集市上,常常可见一簇簇人群围着三株宣传现场,有条幅展牌音响营造气氛,还配合医生现场诊断和产品推荐,甚至邀请当地名人到场以壮声色。农村消费者眼见现场气氛热烈,就忍不住上前探望,马上被三株吸引住了。慢慢地,便产生了试一试的心理。正是有了这些综合的品牌宣传手段,才使得三株品牌在各地得以迅速成长。三株的销售额也从0增长到鼎盛时80亿的巨额。 散发报纸“专家义诊”活动成功原因广告策略电视专题片“无成本广告模式”433312无孔不入、立体轰炸的宣传说无孔不入,是因为连农户的牛栏上都刷有三株的广告,说立体轰炸,则是因为
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