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发廊活动方案范文 发廊活动方案范文 PAGE / NUMPAGES 发廊活动方案范文 发廊活动方案范文 导语：发廊活动方案的长远性是发廊经营者要有战略意识，本 文是品才网 pincai. 精心编写的，希望能帮助到你！ 时段性促销方案与执行 一、活动目的： 提升沙龙在当地的影响力，吸引新顾客，并留住新顾客； 提升营业额，增添店内的气氛， 促进外卖，同时增添员工薪水， 提升员工服务能力和素质，加强员工凝聚力，形成优异的客户口碑， 促进发廊的良性循环。 并改变老顾客的开支周期， 达到迅速提升业绩， 增 进竞争力。 二、活动内容： 方案一：购买新动感洗护 70 元一套送质保卡一张， 加送新动感 挑染一次 注：质保卡可作质量保证，洗后不好可返还现金并可作抵用 50 元新动感强效护理倒膜一次 剖析顾客不买原因： 、质量思疑 2、价位太高 因此，若品思疑问有质保卡，若价位高获得洗发水的同时又得 50 元的倒膜一次，又获得 30 元的挑 染一次，超值感觉开支，除掉质量及价格忌惮，促进外卖成功 率，只要有兴趣，必定会购买。 方案二：促销 GOKO陶瓷烫，染发 、清早 9：00—— 12：00 时期免费做大花，染发这时间段价格特价为 68 元。 、中午 12：00—— 17：00 陶瓷烫发原价 288 元，现特价 160 +送新动感 50 元倒膜一次 +送烫前护理 元一次， SPA能量烫原价 300 元现特价 150 元+送新动感 50 元倒膜一次 +送烫前护理。 、夜晚 18：00 今后全场原价 剖析：清早做大花吸引人气，做一次性大花的时间创立了烫发 的气氛，若是有人不做大花也会产生做染发的兴趣， 正好用特价冲击，在中中午间烫发特价时， 正幸好先期创立了气氛， 让顾客马上产生烫发的 激动，夜晚回价的好处也在于中午的冲击，不致认为是本店的 问题 节日抽奖促销与执行 活动的目的：利用投资刺激开支、提升店里烫、染、护及产品业绩，让员工配合度提升，增添节日喜 庆气氛，为店里增添乐趣，为顾客增添与店的互动及参加性。 活动内容（设计中奖彩券） 护发活动 5 折 送洗发水一瓶 截止日期月日 烫发活动 5 折 送洗发水一瓶 截止日期月日 染发活动 5 折 送洗发水一瓶 截止日期月日 可设定多种项目的优惠及赠予（注：不要项目单一无乐趣） 一旦客人抽到奖可在限时内做此服务送产品。 活动细节： 、注意客人抽到奖后必定向客人庆贺，并详细说明此券用法。 、让客人感觉活动的认真性、严肃性只可抽一次。 、服务前抽取最好马上能够享受服务。主题广告：现场大抽奖店庆大赠予 凡活动时期来店可参加现场抽奖 顾客利益：顾客可享受比市场价优惠的服务，可与家人、朋友共同分享。 执行方案：前三周：装备抽奖工具 广告单设计 橱窗设计 店内气氛设计 员工见告活动 好处及对员工的好处 前二周：培训员工技术 前一周：通知老顾客及商圈拜会 前一天：激励 活动当天：总结 节选自 { 顾问式整体形象设计师 } 发型量身定制文驰峰发廊活动方案经常是基于发廊的业绩提升与客流增添为目的进行的， 可是这样的发廊活动方案都是基于办卡打折与外创的形式进行， 这种活动方案，在现现在顾客都已经层见迭出的前提下， 都很难获得好的奏效， 就是说发廊活动方案由过去的短期性与战术性向长远性与战略性的转变。 一、发廊活动方案的短期性与战术性剖析 现在若是一个发廊经常去搞一些活动案，发廊可能出现经营困 难的几率会更高，因为发廊所搞的任何活动方案都是拥有短期性与战 术性的，更是缺少连续性， 比方经过打折赠予办卡的形式，诚然提升 了业绩，可是这可是短暂的业绩提升， 随后的几个月发廊就只能进行 消卡了，甚至有的发廊连基本的现金流就已经没有了， 这样对员工的 积极性打击是最大的。再比方经过员工分组 PK业绩的方法，诚然会 提升业绩，可是发型师就相当于拿到了宰客的原因， 不论顾客的感觉， 伤及顾客的面子，可能把好不简单外创进来的顾客又伤个遍体鳞伤， 并且顾客回到家里或回到单位的负面宣传产生的负面影响会更大， 这 种战术性的活动方案经常都能解发廊经营者一时之快， 可是造成的后 果是无量的，好多发廊也因此造成了一种虚假繁荣的假想， 最后走向 衰落与入不复出的境地。现在，就是发廊活动案越多的，越可能会出现经营困难的情况。 二、活动方案的长远性与战略性剖析 发廊活动方案的战略性是指发廊盈利模式的定位，目标客户的定位，核心产品的定位，核心卖点的定位，这些都是长远性的。 （一）发廊盈利模式定位 发廊盈利模式定位就是发廊经营者要对自己发廊收费的项目要 了如指掌，比方剪发、烫发、染发、吹风造型、发型设计、发型量身 定制形象设计、化妆、美甲、产品外卖等，这些项目组成了发廊收入 的组成部分，在这些项目有没有顾客有需求发廊确没有供应项目， 这 些项目中的某个