敢问路在何方就业与创业——唐万勇.pptx

各位领导、老师、校友;敢问路在何方就业与创业;天然产物发展趋势及人才需求 ;大学毕业后走向 继续深造，考研，读博 就业，找工作，被动就业 创业，主动就业 其他，公务员.种红薯;;选择的原则 尊重自己的理想和目标。 明白自己的爱好和能力。 勇于尝试，不惧挫折。吃亏，吃苦，做无用功都是必要的。 给自己定一个短期的人生规划，3年计划，5年计划。 两点间直线不一定是最短距离。;就 业 先就业还是先择业？ 怎样选择合适的职业? 如何规划职业生涯? 相关行业可先???业，不相关行业不急于就业 职业不分贵贱,臭豆腐里有黄金.;怎样选择合适的职业? 明白自己的长与短 长：专业、年轻、冲劲 短：经验少，社交弱，甚至自理能力差。 就业也要对味，做自己喜欢做的工作。 就业是工作也是继续学习。用计划有目的培养自己 。 正确理解跳槽，多接触不同类型企业。 ; 如何规划职业生涯? 摆正位置，做好本职工作很重要。 老板是要你解决问题而不仅仅是提出问题。 换位思考，站在更高一层的角度去考虑问题。 一年干好几件漂亮的大事，胜过职业狂人。 ;学会提合理的要求。学会拒绝别人的要求。 正直，正义，责任心。实事求是，怕犯错误但不怕承认错误。 团队不等于团伙。 从公司的立场处理好上下关系。善于沟勇，善于思考。 努力工作很重要，提高效率更重要。 学会自我调整心态。“吃亏”是福。;;创业 什么是创业? 卖包子不叫创业，能够建立起买包子的系统才是创业。 创业是开始，是尝试，是过程，不是结果 创业也不仅仅是一个人拿着钱去注册公司 ;创业的目的 直接目的是赚钱。 这是创业的一种现象。赚钱与挣钱，捞钱，摸钱的区别。 根本目的是事业。 实现奋斗目标，创出事业。更好的生活。 最终目的是价值体现。 创建平台，理好实现人生价值。; 以赚钱为目的的公司是小公司，大公司的目的都不仅仅是为了赚钱。 做生意和做事业区别不在大小,而在出发点. ; 创业的前提 我想创业 我想创业 我很想创业;企业元素 产品 人才 市场 管理 ;创业者的要求 好人品 好人脉 好精力 ;成功创业的法则 项目 资金 技术 团队 体制 管理;创业模式 最佳的创业模式是思维创业，创业理念。 最实在的创业模式是扎实做事，诚信做人。扎实型.如服务行业. 最稳妥的创业模式。先就业培训再复制再更新。复制型创业。 最理想的创业模式。好行业，好项目，好市场，好赚钱。稳健型. 最无聊的创业模式。走四方，跳蚤型。;;宋启 2006年毕业的大学生，近日在 杭州某网站的论坛中公然宣称： “我毕业于师范院校，我考过研， 但名落孙山，我找过工作，但屡 屡碰壁。现在我在下沙收废品， 年收入近百万。我干着别人看不上的职业，却赚着让大多数人羡慕的收入。”短短几小时，该帖的点击量就超过了25万人次，网友们戏称其为“垃圾哥”。;;成功创业的铁律，为什么我没赚到钱？;4、项目和市场不可分割的关系。金字塔与倒金字塔结构。 5、技术是制胜的法宝，是原子弹。 6、品质是你最好的名片，相同价位，相同档次做最好的，NO1 ;7、市场需求的原则：最低价格 买最好的货。价格过高过低也不行。 8、个人和团队的有机结合。 1个人100%的努力100人1%的努力。最好的员工拿来培训其他员工。1+12 9、适用的体制和管理程序，不要最好的，但要最适用的。 10、有体制要执行，要坚持走动式管理。 ;11、一定要有创新， 要有特色。 ;12、宣传，宣传，再宣传。售后服务重要，售前服务更重要。;13、一定要有近斯和远期规划，3-5年计划。多分析，多总结。 14、坚持才能成功。; 总结起来成功创业就是 用适合的体制管理你的团队， 用过硬的技术生产最好的产品， 不断创新，大力宣传，开拓市场。 有计划的朝着目标坚持走下去你就能成功。;成功创业的小窍门;机会和机遇;人脉，怎么聚人脉？;项目选择。什么是好项目？;技术、团队。什么是好技术，好团队？;好团队一定要有好氛围。 好团队一定要有个性。 好团队一定要相对稳定。员工的需求：发展平台，工作快乐，工资，其他。 搞工艺要知其然更要知其所以然。 研发要细，中试要粗，生产要精。 ;市场开拓。怎么开拓市场？;体制和管理。怎样才能管理好企业？;我们现在需要做的事情;创业提醒，不要走火入魔 ;成功小测试;感恩母校! 共勉友校!;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217