人力资源管理第三讲.pptxVIP

人力资源管理;导入语;第三讲 组织结构设计与工作分析;本讲目录;兔子和狮子的故事？ ;情景案例小结;情景案例小结;情景案例小结;情景案例提问;二、组织结构设计与工作分析;1、组织结构设计;附：XXX集团开发中心 部门工作流程分析及岗位设置;2、工作流程分析（2）;2、工作流程分析（2）;2、工作流程分析（2）;可行性 报告;施工合同 发包;;4、工作分析 ;（1）工作分析概述;1）工作分析中的基本概念之一;1）工作分析中的基本概念之二;2) 工作描述;a. 工作描述概述;b. 工作描述的应用;c. 工作描述的内容与格式;3) 任职资格与工作规范;a. 任职资格的用途;b. 任职资格的确定;4）工作分析在HRM中的地位;（2）工作分析的程序;1）确定工作分析的用途;2）确定工作分析的系统;3）确定并培训工作分析小组之一;3）确定并培训工作分析小组之二外部专家介入;4）搜集工作信息之一;4）搜集工作信息之二;4）搜集工作信息之三;A.访谈法通用流程;B.直接观察法;B. 直接观察法操作流程;C.工作日志法——编写工作日志填写表格;D.文献分析法;E.主题专家会议法实施流程;4）主题专家会议法建议;F.问卷法;G.工作实践法;5）分析工作信息之一;5）分析工作信息之二;5）分析工作信息之三;5）分析工作信息之四;6）制订工作说明书;7）工作分析的评价;工作分析小结; ;岗位责任体系是通过明确一个岗位在组织与业务流程中所承担的职责，将个人与组织、个人目标与组织目标联系起来，进而提升组织与个人绩效，促进目标达成的一套管理方法与管理工具。;;公司战略;业务变化;理顺业务/岗位流程;岗位流程流经部门具体岗位，并由具体岗位来实现各流程节点的岗位;（b）界定流程节点-明确岗位内容;（c）平衡流程节点-岗位岗位量;（6）工作说明书与岗位职责;（a）工作说明书基本内容(1);;;; ? 岗位职责是指为实现部门宗旨，该岗位应承担的 岗位责任和岗位范围。 ? 岗位职责回答的标准格式为：“应该做什么” ; ; ; ;因岗而定， 不能因人而定;;;; ? 明确岗位之间的岗位职责边界 ? 避免岗位之间岗位职责的交叉 ? 避免岗位之间岗位职责的遗漏 ? ??定岗位目标的依据 ;;;;;;? 招聘录用员工的依据之一； ? 决定员工岗位内容的基本出发点之一； ? 衡量员工是否适岗的标准条件之一； ? 指导制定岗位目标的依据； ? 员工培训的参考标准。;四、课外讨论-课程作业1;五、拓展阅读;感谢您对本课程的关注，欢迎提问！ Big Thanks for Your Attention，Question please!;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Tuesday, July 27, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。17:55:0117:55:0117:557/27/2021 5:55:01 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2117:55:0117:55Jul-2127-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。17:55:0117:55:0117:55Tuesday, July 27, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2117:55:0117:55:01July 27, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。27 七月 20215:55:01 下午17:55:017月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 215:55 下午7月-2117:55July 27, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/7/27 17:55:0117:55:0127 July 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。5:55:01 下午5:55 下午17:55:017月-21