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医院人才体系建设方案 精选 一、 人才的招募 对于一家处于高速成长期的企业来讲， 当然医院也不例外， 为了满足公司按 照计划进行业务扩张的需要， 人才的招募是首当其冲的一件工作。 作为一名不熟 悉医院这个行业的 hr ，个人认为人才招募可以从以下几个方面考虑： 1、社会招聘。对于基础岗位及一般岗位，社会人才市场本身就有一定的流 动性，所以，可以采取传统的企业社会招聘的方式进行； 2、校园招聘。针对比较集中的岗位，比如护士岗等类型，可以在毕业季在 一些对口的医学类大学中进行集中招聘； 3、关系人 / 熟人推荐。 针对公司短缺的岗位， 鼓励公司员工推荐， 也可以通 过认识的一些机构人员， 比如药品销售人员、 分管医疗的有关部门人员等， 进行 有关岗位人员的引荐。 4 、猎头。针对公司或缺的一些关键性岗位，如果通过以上方式很难满足需 求，可以考虑通过猎头进行引进。 5、聘请名誉员工或者医学顾问。针对一些稀缺