物业前期介入管理方案.docxVIP

下载本文档

37
0
约7.34千字
约 29页
2021-07-31 发布于江苏
举报
版权申诉

物业前期介入管理方案.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

物业前期介入管理方案目录 1、筹备期的主要服务内容 2、筹备期的起始时间 3、筹备期的工作计划 4、物业接管验收方案 1、成立物业接管小组 2、接管验收前的准备 3、资料的接管验收 4、验收方法 5、房屋主体接管验收标准 4.6公共配套设施接管验收标准机电设备的接管验收标准接管验收遗留问题的处理5、物业接管验收程序 6、物业交屋程序 7、物业交接表格附件：业户临时公约业户手册装修指南 1、筹备期的主要服务内容 ⑴、组建项目物业管理机构 ①编制人员配备、部门设置方案 ②制定各部门的职能分工和各岗位的职责范围 ③制定内部管理制度、工作程序和服务标准 ⑵完成员工的招聘和专业培训工作 ⑶制定