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施工进度计划及进度保证措施
编制说明
(一)进度目标,我公司力争完成本项工程的施工工期65日历天。(二)本工程进度安排是根据前述施工布置按照前紧后松的工作
原则进行编制的,以保证在施工过程中有足够的弹性时间处理不可预见的突发情况。
进度网络计划一进度控制方法
简单的说就是规划、控制和协调。规划就是按照分层进度计划,
制定相应的诸如人员、材料、机具等计划。控制即是在项目实施的全过程中,进行实际进度与计划进度的比较,出现偏差及时采取措施调整。协调则为外部协调和内部协调,外部协调即协调与进度有关的各施工单位之间的关系和次序,减少重叠,把时间空间化;内部协调是指项目经理部根据进度计划对各部门、班组之间
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