绩效考核中强制分布法的运用.pdfVIP

绩效考核结果的运用中，绩效结果的排序是最常遇到的问题。 在排序上，通常存在两种方式， 一是非强制分布，即根据绩效考核出来的分数直接进行员工排序，确定赏罚名单； 二是强制分布法， 即考核结果的运用并不完全依据绩效考核得分进行， 而是按照正态分 布的规律， 先确定好各等级在被评价员工总数所占的比例， 然后按照每个员工绩效的优劣程 度，强制列入其中的一定等级，再根据员工所在的不同等级进行赏罚。 在国内外优秀企业里，执行强制分布法最有效的应该是美国的