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安全管理人员工作守则
一、总体要求
履行安全环保岗位职责, 做好宣传、教育,加强安全软硬件管理,
开展现场检查,指导隐患整改,组织安全活动,实现安全达标和保障
安全生产。
二、做到“二忍”、“三勤”、“四不放过”、“五个达标”
1、“二忍” 忍受委屈,安全员处罚违章、纠正不良习惯,
遭到“白眼”是常事,这是“良心工程”,干多干少全在安全员的自
觉性,委屈自己保大家平安,这是一份功德!忍受寂寞,安全工作是
潜效慢工活,干好不出事故必然淡化他的作用,事故多、问题多找安
全员、甚至指责安技怎么管的! “好汉不喜干、赖汉干不了,这是安
全员的现实地位。想尽快出人头地别干安全员!想发财别干安全员!
2 、“三勤” 腿勤,所有工作场所全部走到,经常到现场巡
回检查,重点部位重点监护做到勤走动; 眼勤,眼观六路,耳听八方,
信息灵敏,反应迅速,做到勤查看;手勤:及时记录,及时指导,及
时报告,做到安全事事有记录、有反馈、有结论。
3 、“四不放过” 安全工作计划没有完成不放过,隐患整改
没有达标不放过, 违章或现场问题没有没有防范措施及处理结果不放
过,安全教育不放过一个人一件事。
卑微如蝼蚁、坚强似大象
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4 、“五个达标” 操作者工作达标,岗位环境达标,设备设
施工具达标,班组达标,部门安全工作达标。
三、安全员日常工作主要内容
1、每日上岗检查。只要不出差,必须养成每日到现场习惯,安
全工作不能离开现场安全管理;
2 、每周检查落实安全措施。生产是动态的,安全措施也在动态
变化,要及时发现防范措施的不足,持续改进。
3 、及时开展安全宣传、教育。安全生产警钟长鸣最重要的是利
用一切机会,反复进行安全宣传和教育,逢人说规程、遇事依规定,
警告要醒目,宣传要经常,教育全覆盖。
4 、深入班组开展安全活动。安全生产的根基在班组。安全员每
周都要深入班组,参加活动,共同探讨隐患整改和达标,夯实安全生
产基础。
5 、每月至少组织一次拉练大检查。根据生产经营状况和安全生
产不同特点, 每月都要进行拉练大检查。 监督考核基层单位和班组开
展自查自纠和持续整改, 保持安全生产警钟长鸣和安全管理高压态势。
6 、深化安全标准化工作。利用安全标准化检查表,开展个人达
标、岗位达标、班组达标、部门达标和专项工作达标等,不断提升企
业本质安全度。
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7 、做好记录。一是做好检查记录和隐患整改记录,按月报告违
章处理和隐患整改情况;二是做好安全教育记录。每个新入场人员、
米为变换工种人员、 新设备新工具新工艺新技术使用前和使用者、 班
组长和特殊工种人员要不断进行安全技术教育、 规程教育、 事故警示
教育和安全标准宣贯。三是做好事故处理记录。按照事故管理规定,
规范报告程序和材料, 做好事故防范措施落实, 保管好内部事故分析
会的记录。 四是做好月度安全生产会议记录, 下达内部月度安全工作
计划,及时向安技部门总结报告工作。 检查并督促相关人员做好设备
的防护设施安全检查记录、 重点部位巡检记录、 重大危险源安全检查
记录和其他相关记录。
8 、及时完成安委办(安技部门)交办的各专项工作。
9 、做好资料整理和信息反馈。收集整理本部门安全生产经验、
做法和典型事迹,提出改进安全工作操作规程修改建议,及时传达、
贯彻上级安全生产法律法规和文件精神, 确保安全信息畅通、 准确和
及时。
10 、做好部门月度安全工作检查考核。 没有按时完成的必须书面
报告说明原委。 涉及隐患整改没有按时完成的必须保证防范措施可靠
有效。涉及部门需进行危险作业、动火作业、登高作业和外委加工的
必须事先审批后,形成工作安全方案,然后才能施工作业。
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