支付宝引发争执理财通与余额宝差异日渐明显.pdfVIP

支付宝引发争执理财通与余额宝差异日渐明显.pdf

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支付宝引发争执 理财通与余额宝差异日渐明显 前两日,支付宝与多家基金公司发生口角并被推上风口浪尖,起因是支付宝调整基金支付技术服务 费标准,导致多家基金公司因难以承受货币型基金和债券型基金业务的新标准而退出。此事引发业 界对互联网巨头金融业务的激烈争论,尤其因阿里的强势让不少基金公司开始期待腾讯能有更大的 作为。 支付宝态度强硬变向赶走其他货基债基 理财通或因此受益 从去年 10月开始,就陆续有基金公司从淘宝下架货基债基类产品,主要原因是淘宝收费标准调价, 从此前货基类按保有量收取 0.25% 的销售服务费率,调整为统一提升到 0.3% ,这在当时曾引发货基 类产品的下架狂潮。 如今,支付宝基金收费标准也做出调整,按照新标准,货基费率大概从此前的 0.1%-0.2% 涨到 0.3% 左右。而基金公司自身对货基产品营收也仅仅只有 0.3% 多点,为避免利润被全额吃光,各基金公司 不得不下架货基债基类产品。 另一方面,在蚂蚁金融完成对天弘基金控股之后,支付宝给天弘增利宝的服务费率从 0.08% 下调到 了0.01% ,待遇差距如此之大早已让不少基金公司不平衡,在有利可图时还能勉强容忍,但现在货 基债基类产品不赚钱甚至还可能亏钱就无法接受了。 其实,若仅从出发点上看,支付宝调整服务费是为了更科学合理的收取费用,但实际结果却是货币 基金集体出走。对于各大基金公司的货基债基产品出淘的态度,支付宝显的非常强势毫无妥协之意 ,这使得多家基金公司纷纷暗指支付宝是在袒护余额宝背后的主体天弘基金增利宝。 可以理解基金公司们对支付宝的不满情绪,但要说支付宝有护犊心思可就有点错怪它了,因为支付 宝压根就没把他们的货基债基当回事。以货基为主是天弘增利宝已接近 6000 亿规模,对比之下其他 基金的货基产品根本不值一提,增利宝一家已经完全可以满足用户的需要,所以支付宝从心理上也 就没顾及过其他基金的感受,更何况调教之后,基金公司的权益类基金产品是受益颇丰的。 此次支付宝强势逼走多家基金公司货基债基产品,让不少基金公司对此感到忧虑,甚至有舆论暗指 支付宝涉嫌垄断,同时不少基金公司开始将焦点转向腾讯理财通,希望在被赶下阿里大船之后有机 会登上腾讯的大船。对于腾讯而言,这或是理财通的一次成长契机。 理财通已成腾讯互联网金融载体 与余额宝差异日渐明显 与支付宝确保余额宝稳定相比,腾讯则更加强调理财通的平台定位以及开放姿态。对于普通用户 来讲,余额宝与理财通没什么区别,但在实际运营层面上二者的差别已经非常明显了。 在经营主体上,蚂蚁金融已完成对天弘基金控股,余额宝名副其实的成为支付宝自营产品了,而理 财通则选择平台的运作模式,接入了华夏、广发、易方达等多家基金公司的货基产品。此次支付宝 逼走多家基金公司的货基产品,等于变向把客户推向竞品怀里,对欲成为互联网金融平台的理财通 是利好消息。支付宝表现的越强势,理财通就越会被业界所重视,上不去阿里大船的不想错过腾讯 的大船,这对理财通未来丰富理财产品有着积极作用。 从产品战略上,余额宝仅仅是阿里的一款互联网金融理财产品,而理财通已成为腾讯互联网金融的 载体平台。理财通被腾讯给予厚望,与微信支付、 QQ 钱包并列为腾讯移动支付金融业务的三大新 名片。 马化腾前不久表示: 财付通是我们后端的牌子,原来在“ PC 年代是前端,在移动时代的时候因 为APP 为主,不是网站为主,所以变成财付通变成后端,它拿了牌照,前端是微信支付和 QQ 钱包 ,它们后面底层其实全部是财付通,只是在 APP 里面包装成不同的品牌而已,服务不同的用户群。 (我们对理财通)的定位还是希望搭一个平台,我们不直接自己做,所以你看微信上的理财通藏得 很深,但是这个入口你可以看到这个流量还是相当大的,很多人会关注,所以我们基本的思路就是 搭一个平台,让好的理财产品能够进入。 ” 财付通负责人此前也表示了理财通做互联网金融的逻辑,称理财通要做金融机构、银行、基金、保 险等专业金融机构服务的延伸,帮助其触达和连接客户,而理财通成连接彼此的平台。 从腾讯的发展思路来看,财付通退居二线是想成为整个支

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