商业模式设计北大 .pptx

商业模式设计魏 炜 博士北京大学汇丰商学院E_Mail:weiwei@第一天主要内容商业模式为什么重要？什么是商业模式？商业模式的六要素模型关于商业模式的几个问题商业模式创新与技术创新商业模式与管理模式商业模式的演化与重构商业模式设计思路现代经商格言《发现商业模式》魏炜、朱武祥，机械工业出版社，2009年1月。杂志：创富志（深圳特区科技）cnweiwei@126.com.商业模式的定义商业模式就是企业家为了最大化企业价值而构建的企业与其利益相关者的交易结构 商业模式设计的目的是为了最大化企业价值；商业模式是连接顾客价值与企业价值的桥梁；商业模式为企业的各种利益相关者，如供应商、顾客、其他合作伙伴、企业内的部门和员工等提供了一个将各方交易活动相互联结的纽带。一个好的商业模式最终总是能够体现为获得资本和产品市场认同的独特企业价值;商业模式是企业战略的战略；运行机制关键资源能力业务系统现金流结构企业价值定位盈利模式商业模式的构成执行机制管理控制组织结构人力资源管理业绩战略企业文化运行机制关键资源能力业务系统现金流结构价值定位盈利模式商业模式与管理模式的关系Footballbusinessmodelandstrategy.ppt商业模式：军舰---------管理模式：官兵商业模式是驱动企业这一“经济物种”成长的“基因”定位业务系统关键资源能力盈利模式现金流结构企业价值9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?商业模式设计方法头脑风暴法模板组合法延伸阅读\延伸阅读4：互联网八种原子商业模式.ppt（延伸阅读4：延伸阅读\延伸阅读4：互联网八种原子商业模式.ppt互联网八种原子商业模式）商业模式设计方法工具分析法 案例学习法商业模式设计符号系统图例所研究企业企业间交易活动指向外部利益相关者企业内部利益相关者外部利益相关者（参股）外部利益相关者（控股）……同类型多个实体外部利益相关者（直营）同类利益相关者集合企业间交易活动商业模式设计定位业务系统盈利模式关键资源能力现金流结构企业价值定位设计工具-顾客/合作伙伴价值曲线减少新顾客价值曲线剔除创造 增加哪些被产业认定为理所当然的元素需要剔除？哪些元素的含量应该被减少到产业标准以下？哪些元素的含量应该被增加到产业标准以上？哪些产业从未有过的元素需要创造？雅高酒店价值曲线案例：法国雅高酒店 高普