上半年安全工作总结及下半年工作计划.doc

2 0 1 7 上 半 年 安 全 工 作 总 结 及 下 半 年 工作计划 一.2016 上半年安全工作总结： XXX项目017年上半年在总、分包所有人员的共同努力下，未发生一般 及以上安全生产事故和环境事件。在全年安全管理中，突出管理工作汇报如 下： 1 .全员参与安全管理 ，项目充分利用移动互联网平台——微信群来发布违 章行为、防护缺失等安全隐患信息，积极时效性地方便区域责任人了解隐患、 安排整改。同时增加两名保卫专职巡查安全防护和习惯性违章治理，加大了 安全巡查的力度。 现场人员 习惯性违章 的有力打击，通过保卫安全巡查和重拳处置违章的 方式进行专项整治，习惯性违章行为得到有效遏制。 项目前期有门禁系统作为依托， 有效的实行实名制管理， 在后勤部门的 配合下，实现了现场作业人员三级 安全教育 的普及率 100%，无超龄人员进入 现场施工。 安全早班会 、班组班前安全活动 的执行，将甲直分包也纳入到总包安全 管理体系中来，不仅有利于提高管理人员的安全意识，明确每日安全重点工 作；同时，对分包管理人员，尤其是对各班组老板表明了项目对安全工作的 重视，对作业人员人身安全必须予以保障。 监督重大危险源 施工作业， 2期人工挖孔桩施工、外架拆除、外墙幕墙 和涂料施工、电梯扶梯吊装、塔吊拆除等危险作业重点监控，现场重大风险 点源得到有效控制。 安全生产月 6 月份开展一系列安全宣传活动、 安全教育培训、消防演练、 关爱民工送清凉活动、发放防暑降温药品等。 组织安全培训 活动，先后对人工挖孔桩、 砌体、吊篮施工等进行专项培 训，每季度开展一次项目经理讲安全，安全总监上讲台活动和现场喊话教育 活动，组织项目及分包管理人员进行安全知识考试。 二.2017 下半年安全工作计划： 根据下半年施工特点，暂作如下粗略安全工作计划 持续开展习惯性违章的安全整治工作，严格落实处罚机制。 借助门禁系统， 有效管控后期各专业分包人员进出场， 并做好入场人员 三级安全教育和体检通知，要求覆盖率 100% 。 加强对后期甲直分包的管理， 纳入总包管理体系， 统一管理现场安全和 文明施工工作。 二期主体结构施工，加大高支模、外脚手架、塔吊安拆及使用、临边洞 口防护工作的监控。 吊篮、幕墙施工作业监控， 特别是涉及到新华路侧幕墙与土方施工存在 交叉作业的监控，列为本项目高风险施工项目进行全程监控 土方和支护工程施工安全措施监控。