经销商新赢利模式的建立.pptx

  1. 1、本文档共49页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
经销商:新赢利模式的建立; 营销的重要任务是创造并获取价值。不能创造价值的营销是低层次的营销,不能实现和获取价值的营销则是罪恶的、丑陋的营销。; 一个经销商的感叹:;一、经销商成长的怪圈;具体问题:; ;一、经销商成长的怪圈;一、经销商成长的怪圈;一、经销商成长的怪圈;一、经销商成长的怪圈;一、经销商成长的怪圈;一、经销商成长的怪圈; 变革是化蛹为蝶的过程。 新型经销商和传统经销商相比,其本质区别在于其综合素质的提高以及核心竞争力的具备,这主??体现在经销商扎根市场的稳定性、渠道模式的领先性和业态模式的复合性。并根据自身优势自主调整业务发展战略 东芝文档\企业培训讲义\养元经销商培训讲义.ppt;二、新型经销商的核心能力与变革方向;二、新型经销商的核心能力与变革方向;三、新型赢利模式的建立;三、新型赢利模式的建立;三、新型赢利模式的建立;三、新型赢利模式的建立;三、新型赢利模式的建立;三、新型赢利模式的建立;三、新型赢利模式的建立;新产品价格的心理功能;“高开低走”是价格基本走势 ?新产品价格“高开”是为了给新产品定位,不是为了销售。 ?新产品价格“低走”是为了让消费者“占便宜”。 ;三、新型赢利模式的建立;三、新型赢利模式的建立;三、新型赢利模式的建立;三、新型赢利模式的建立;四、养元企业的营销模式;四、养元企业的营销模式;四、养元企业的营销模式;四、养元企业的营销模式;四、养元企业的营销模式;(五)实现06年战略的关键点;(五)实现06年战略的关键点;(五)实现06年战略的关键点;(五)实现06年战略的关键点;(五)实现06年战略的关键点;(五)实现06年战略的关键点; 为做到这一切,我们相信: 厂商战略性合作是共同发展的坚实平台; “厂商共赢”是我们共同而永恒的目的。 让我们满怀信心,开始风景无限的“阳光之旅”吧!; 谢 谢 智达天下营销顾问机构总经理 河北师大新闻传播学院 教授 资深策划人 张学军 电 话: (0311 养元06年营销升级的关键点;养元06年营销升级的关键点;养元06年营销升级的关键点;养元06年营销升级的关键点;养元06年营销升级的关键点;养元06年营销升级的关键点;通过辛勤的工作获得财富才是人生的大快事。 一个人一生可能爱上很多人,等你获得真正属于你的幸福后,你就会明白以前的伤痛其实是一种财富,它让你学会更好地去把握和珍惜你爱的人。7月-2107:2407:24:52 人只有为自己同时代人的完善,为他们的幸福而工作,他才能达到自身的完善。 每项事业成功都离不开选择,而只有不同寻常的选择才会获取不同寻常的成功。07:24:5207:247月-21 论命运如何,人生来就不是野蛮人,也不是乞讨者。人的四周充满真正而高贵的财富—身体与心灵的财富。 人生没有彩排,每一个细节都是现场直播。 对产品质量来说,不是100分就是0分。 成功的经理人员在确定组织和个人的目标时,一般是现实主义的。他们不是害怕提出高目标,而是不让目标超出他们的能力。 管理就是决策。07:2407:24:527月-21 经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。 再实践。2021/7/30 7:24:52 世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐,所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。 除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心来领导员工。2021/7/30 7:2407:24:52 预防是解决危机的最好方法。 我们不一定知道正确的道路在哪里,但却不要在错误的道路上走得太远。 不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。 用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。 沟通再沟通。30 七月 2021 多挣钱的方法只有两个:不是多卖,就是降低管理费。 我所做的,就是创办一家由我管理业务并把我们的钱放在一起的合伙人企业。我将保证你们有5%的回报,并在此后我将抽取所有利润的50%。 请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。2021年7月30日 在漫长的人生旅途中,有时要苦苦撑持暗无天日的境遇;有时却风光绝项,无人能比。 沟通是管理的浓缩。7月-2107:24:5207:24 员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。 人类被赋予了一种工作,那就是精神的成长。 企业发

文档评论(0)

职教魏老师 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档