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支付宝真的是做社交之心不死吗?
在这个时代,当用户已经不再关注讨论你的产品时,千万当心,用户到底是已经习惯到如吃
饭睡觉一般把你的产品彻底融入生活了,还是心中早已没有你了。
支付宝这种亿级体量的国民产品,每次更新版本都会引起一次轩然大波,虽然这种惊喜让支付宝
的PR 们几多欢喜几多愁,但仍然让众多缺乏关注的创业型公司,甚至是已经成为巨头但很久没有人
讨论的老产品羡慕不已。
自支付宝 9.0大改版以来,至今已经迭代了 9个小版本。 9.0时最大的改动点在于把「商家」和「朋友
」两个模块提前到一级 Tab 入口,尤其是「朋友」模块与微信长得太像,引起广泛众议,被很多媒
体解读为支付宝要做社交了。白崎当时曾撰写过一篇分析文章『一篇文章读懂支付宝 9.0改版背后的
产品逻辑和战略布局』,从战略层、范围层、结构层、框架层、表现层这五个用户体验维度解读了
支付宝在做怎样一件事情,在这篇文章里白崎说过:支付宝并不会做社交,但它要解决低频的问题
。
这次更新后白崎第一时间体验了新版功能,此次的版本变化程度其实不亚于一年前的 9.0版,对于一
个产品更新来说,默认首页的变化已经可以列入大版本计划中,与其说这是 9.9版,倒不如可以理解
为支付宝 10.0版,因为产品的框架层再次进行了大调整。
支付宝 9.9 更新背后的表象与心象
之前在撰写了支付宝 9.0的解读文章之后,有读者粉丝来问「你又不是支付宝内部的人,为什么可以
看清楚他们在做什么?」。这其实是作为一名从业者体验产品的态度,任何一个明星产品的新增或
者删改功能,都有背后的一套逻辑和产品观做支撑。我把它称为「表象」和「心象」,分别用户看
到的和产品经理所想传达的。我们来看支付宝 9.9版更新的几个功能点,解读下表象和心象分别是
什么。
1.1 首页主功能的折叠
没有层次感的堆砌功能,是一个失败产品经理典型的特征。支付宝之所以能成为国民应用,是因为
它把「连接和钱有关的一切服务」这一战略做到了极致,从最早服务于淘宝的第三方担保支付,到
一个不用输入银行卡号的电子钱包,再到充话费、信用卡还款、买电影票、生活缴费、城市服务、
理财、征信,贯穿所有可覆盖的生活消费和金融场景。众人千面,很多长尾的需求比如交水电物
业费、羊城通地铁卡充值等众多垂直领域的需求丰富了使用场景,才有了今天的支付宝。
过去的支付宝,把这些大大小小的使用场景有 N宫格的形式依次排列在首屏,显得很拥挤,实际上
每个用户能用到的场景功能也就是七八个左右,以白崎自己为例,常用的功能包括:付款、转账、
信用卡还款、手机充值、生活缴费、上银汇款、余额宝、蚂蚁聚宝、蚂蚁花呗、芝麻信用。此次更
新后,首屏除扫一扫、付款、卡券和咻一咻四个支付属性的常用入口之外,仅保留 7个默认推荐的常
用功能模块,其他全部折叠起来,而且用户可以自定义设置自己需要的 7 个默认显示模块。
对于支付宝这种体量的产品来说,实属难得的一次「做减法」产品设计。白崎在另外一篇文章『从
支付宝彩蛋事件看上亿级用户产品的冷思考』里也提到过,为什么很多知名产品做到最后都免不了
越做越重和越来越难用,包括 QQ 、微博和贴吧,似乎是大公司产品的宿命。这种产品往往是公司
集所有资源于一身打造出来的航母,成长起来后公司基于业务发展考虑必然会希望这艘航母能够输
血给其他小船,带动更多业务发展成航母,形成航母集群。所以正如之前的版本中,所有阿里系的
产品服务都希望能借助支付宝的庞大体量给自己导流,而且都希望在首页占据一个显眼入口,这是
支付宝显得臃肿的原因。在新版中,支付宝的产品经理终于下定决心做一次减法,这是克制的力量
。
1.2 首页卡片化的 feed 流
首页原有的功能模块折叠起来后,剩下的空间怎么利用呢?这次另外一个比较大的产品结构改变就
是把首页的重心从常用功能模块入口变成了生活服务信息展现,并运用了卡片化的 feed 流交互形式
。目前已经看到的有每月账单、快递信息、芝麻分更新、余额宝收益等,未来会不会有其他惊喜,
值得期待。
开始使用新版后,已经有一个体验超出我预期了。昨天朋友从线下给我发了一个顺丰快递,
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