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跆拳道主教练升职报告范文 公司领导 我是***，现在是**馆跆拳道主教练。自某年某月来到**馆工作，从一名普通的助教开始，到现在成为一名主教练。感谢公司给我提供一个锻炼自己和展示自己的舞台。通过一年多的工作，自己的工作能力和个人的素质都有了很大的提高，非常希望能够有一个更大的舞台来施展自己的才能，为此特向公司领导申请成为**馆的馆长。 从一名教练成为一名馆长，不仅仅是工作职务和性质的变迁，更重要的是从工作思路到工作方法的一系列的变化，是从技术型工作模式到管理型工作模式的转变。为此我已做好了足够的思想上和心理上的各种准备。如果公司能够给予我这次机会，我将从整体到细节两个方面来考量我今后的工作。 从整体上来讲，我只有一个目标，就是确立市场化的管理思维，通过我个人和同事们的共同努力，来使**馆的形象和管理得到一个新的、质的提升，并以此来推动和影响整个公司的品牌形象。要完成这个这目标，我将会从以下细节来加以运作。 一.全面改善**馆的内外环境 一个公司一个企业给人最直观的印象，就是他的内外环境和员工的精神面貌，对于我们这样一个以文体教育为主的企业来讲尤为重要。为此我将指定专人定期对外部环境进行美化，对室内环境每日清理，保持训练环境的整洁干净，对训练器械定期维护与保养，同时要 求员工保持个人整洁和最佳的精神面貌，树立公司员工良好的外部形象。 二.加强与各方面人员的有效沟通 作为一名公司的中层管理人员，沟通是必须掌握的一门艺术。我不仅要正确地与上级沟通，理解上级的经营意图和战略，还要将之完整地向员工贯彻并督促执行，起到承上启下的枢纽作用。对于个人来讲，要做到心宽人自大，心宽天自大的品行，和公司的教练员及其他员工经常就工作问题妥善沟通，认真听取他人意见，共同协作做好馆内事务。对于学生家长，我会定期与他们进行座谈，除了一般意义上的沟通以外，还会对特殊性格，特殊情况的学员家长就具体问题进行个别沟通，取得家长们的信任，为公司赢得信誉和生源。 三.提高学员的整体素质 在对学员培训的过程中，不仅重视技术的训练，更要注意学员个人品德和良好习惯的培养;不仅重视跆拳道文化的培养，同时重视中国传统武德文化的教育，使学员家长感受到我们这里不仅仅只是一个训练场所，也是一个育人的地方。 四.进一步细化教学大纲 对于现有的教学大纲在原则上保持基本不变以外，进一步对细节提出要求，加强教练员对教学大纲的正确理解和执行，鼓励在实践中行之有效的训练方法，充分发挥每个教练员的特性和长处。 五.对教练队伍确立宽严相济的管理模式 管理工作不仅是对公司制度的贯彻执行，也是个人魅力的体现。在管理中，我将认真地执行公司的各项管理制度，制定行之有效的管理措施，坚持以制度管人，以制度规范教练员及员工的工作行为，体现制度化管理的公司形象。同时，在不违反制度原则的情况下，保持适当地灵活性，以理服人，以情动人，关爱他人，与同事们保持和谐相处，激励教练员及员工的工作积极性，体现公司人性化管理的特性。 申请人： 年月日 升职报告范文篇二《职位晋升报告》 关于职位晋升的申请报告 尊敬的杨总： 您好！ 通过将近两年对工作的接触和磨练熟悉，今天本人正式向公司提出并递交晋升为**主管/经理职位的申请报告！ 光阴似箭、岁月如梭！不知不觉本人入职公司工作亦将近两年时间，自本人第一天就职于到此岗位工作时就深知自己责任的重大，我必须倾注所有的热情和努力来报答公司领导对我的信任与器重。在此期间本人除努力学习管理知识外，其它方方面面更是尽职尽责，倾我所能来做好领导分派的每一项工作。中国有句古话:“人往高处走,水往低处流”。就像大部份人一样,我希望我所付出的努力可以被领导看到,我的能力可以得到领导的赏识。入职公司对于本人来说是个重大转折，也是我人生的一个机遇更是一种挑战。回想起入职公司的最初，工作中遇到和面对的种种困难压力仍历历在目，期间非常感激能得到*总/经理的大力支持和帮助，给予我很多发挥自我的空间和机会，并最终将困难一一解决。 能与公司一起经历、一起成长是本人莫大的荣幸。从开始对工作的茫然到渐入佳境，对压力的困扰到适应，从工作的各个阶段中感受与体会，让我的人生观和价值观发生了不同的看法和理解。我非常欣赏公司领导的人性化管理，*总/经理的为人艺术和领导风格，宽松融洽的工作氛围和团结务实的文化底蕴，特别是得到*总/经理的关心和热切帮助，让我能很快适应和进入工作角色的转变。 随着公司业务的不断发展壮大，公司对员工的各方面能力有了更高的要求，本人的个人能力亦逐渐被发挥和提升进步。本人在学习到更多的领导知识与管理知识的同时，使自己的能力得到更多的锻练和认可；也许我的工作还有需改善、学习和进步的空间，但我坚信本人将会更加用心学习更多的管理知识，用智慧的决策来弥补自己的不足之处。我深信只要肯付出就一定会有所收获！ 在这段并肩作