产品经理技能要求与评价.docxVIP

PM能力要求概述 （一)概述 我们对典型的PM工作职责内容描述如下：1．完成完整的产品任务。包括如下内容： 我们对典型的PM工作职责内容描述如下： 1．完成完整的产品任务。包括如下内容： 发现问题—-〉分析问题——决策判断--提出方案--落实方案——评估效果 不管是对内的产品设计/改良工作，还是对外的合作沟通，循环都是相似的.只是方案的设计和落实方式，会有差异。 负责完整的产品方向。包括如下内容： 产品/运营规划（目标制定，任务分解，优先级安排等)，为完成产品目标必要的人员规划和培训，工作方法梳理，协调资源和人力推动产品目标的达成。 （二)构成 (注：本文中所提到的“问题”有两种情况。一种是现有产品、策略中存在缺陷，导致用户需求满足不好；另一种是存在某种需求,而我们尚无相应的产品或者功能去满足。） 1.问题发现能力 1.问题发现能力 问题发现的衡量，既体现在数量上，也体现在对各类具体 case 背后,用户体验影响一致性的抽象上. 个人提交的问题报告（含邮件、正式报告等)以及需求提案（含邮件、正式报告等），会被列入问题发现能力的考察材料范畴。而被采纳的报告和提案，则是其中的关键。 2．问题分析能力 2．问题分析能力 问题分析，是指对问题的本质、分布、影响和走势的探究。能力的衡量,体现在分析过程的严谨程度，以及结论的合理程度上。 个人提交的调研报告，分析报告，评估报告等，会被列入问题分