如何选择采购方式.pptVIP

如何选择采购方式;小组成员及分工;目录;（六） 应用保障条件 （七） 运算逻辑图 （八） MRP的逻辑运算规则 （九） MRP运算实例 四、 应用JIT降低采购成本 （一） JIT定义 （二） JIT的产生与发展 （三）JIT的基本内涵 （四） 核心思想 （五） JIT目标 （六） 实施步骤 （七） 操作流程（海尔） （八）JIT的主要优点 （九） JIT与传统采购的区别 （十） JIT技术应用领域 （十一）JIT采购实例 ;五、 招标采购 （一） 概念 （二） 招标方式 （三） 适用范围 （四） 招标流程 （五） 招标流程图 （六） 招标实例;一、案例导入;二、如何选择订货点采购方式;（三）原理：库存控制方法的核心是订货，即合理采购，降低订货成本。订货点采购，既是一种采购策略，又是一种库存控制策略，因为库存的控制水平是通过采购的订货策略来实现的。 （四）分类： 1、定量订货采购法 2、定期订货采购法。 （五）订货点的确定 订货点=订货提前期*平均日耗量+安全库存 ROL=RdT+S ROL（renew order level）:订货点库存量 Rd(renew date)：交货期内物料平均需求或使用速度（件/年或月或周或天） T(time)：交货期或订货提前期（年/月/周/天） S(safe inventory quantity):安全库存量（紧急订单周期内物料的消耗量 ;定量订货