质量管理QC七大工具培训教材.docxVIP

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质M理的七种工具 厂一^ QC七工具的用场 发现问题 确定改进步骤 QC七工具 效果确认 根据事实,让数据说话; 考虑分层; 重点管理。 以现实的眼光,观察现场与现物。、 / 丿 三现原则 三不政策 不接受不合格品; 不制造不合格品; 不流转不合格品。 丿 QC七工具的用场 质量管理的七种工具 在质量管理过程中,对事件的分析处理经 常使用的七种工具包括: 1?检查表 1?检查表 Check Sheet; 因果图 Characteristic Diagram; 排列图 Pareto Diagram; 直方图 Histogram; 散布图 Scatter Diagram; 控制图 Con

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