综合行政类述职报告PPT模板.pptx

办公室主任工作汇报;一、办公室职责定位;二、办公室系统人员状况;三、对办公室工作的理解;四、近年来办公室开展的主要工作;四、近年来办公室开展的主要工作;四、近年来办公室开展的主要工作;四、近年来办公室开展的主要工作;五、办公室主任职能;;七、2010年办公室工作的主要思路;七、2010年办公室工作的主要思路;八、对公司的建议;中建三局二公司基础设施工程公司;2010年述职报告 ;目录;工作职责;2010年工作完成情况 ;2010年工作完成情况 ;2010年工作完成情况 ;2010年工作完成情况 ;三、法律事务 ;四、信息化建设与管理工作 ;五、文书及档案管理 ;六、宣传工作 ;七、党务工作 ;八、工会工作 ;九、证券事务工作 ;十 、费用控制情况 ;十 、费用控制情况（续）;十一、团队建设 ; 述职人：XX ;; 综合办公室工作概况：主要负责分公司文档、人事、资产及低耗、复印室、采购、车班、支部、会务及综合协调等工作。; 组织机构及人员情况; 办公室工作开展情况： 1.协助做好支部各项工作，组织召开分公司生产及安全会议，做好对内外沟通工作。 2.按照公司规定，做好证照年审，严格执行公章、证照的使用程序。 3.车辆通行办理与管理工作。 4.员工健康体检、健康证与卫生许可证办理、劳保用品补充配置。 5.协助完成加油站证件的注销工作。; 6.文档管理：2010年1-11月份收文457份，发文259份，要求对外发文跟踪结果。对所有文件档案进行电子文档制作，并及时归档。 建议配置一台快速扫描仪，对分公司档案全部实行电子文档管理。;; 8.资产及低耗：完成资产调拨与分配、盘点、报废与补充工作。对实业公司资产实行建卡管理，责任落实到人。 ;; 10.采购管理工作：负责人1名，采购员2名，主要负责分公司低耗、食品及管理局部分物资的采购工作。 存在的问题：物资采购存在不能及时性、价格高等。 ; 2011年工作计划：在做好各项工作的同时，重点对以下几点事项进行强化。 1.物资采购。针对物价上涨较快，每月对低耗价格进行统计与分析，适时组织市场询价。 2.人事管理。拓展招聘渠道，不定期组织人员到市场、学校、中介招聘员工；对工资、社保定期复核。做好外派员工培训的管理工作。 3.做好上级交办的临时任务。 ;;;;;【贰零壹壹年工作总结】;;;;;【贰零壹贰工作计划】;;【能力及提升】;;;【思考及建议】;;;行政人事部年度计划;目 录;第一部分：人力资源类工作;第一部分 人力资源类工作——人员招聘;第一部分 人力资源类工作——人员招聘;第一部分 人力资源类工作——人员招聘;第一部分 人力资源类工作——人员招聘;第一部分 人力资源类工作——绩效考核;第一部分 人力资源类工作——绩效考核;第一部分 人力资源类工作——绩效考核;第一部分 人力资源类工作——绩效考核;第一部分 人力资源类工作——员工培训;第一部分 人力资源类工作——员工培训;第一部分 人力资源类工作——员工培训;第一部分 人力资源类工作——职业规划;第一部分 人力资源类工作——职业规划;第一部分 人力资源类工作——职业规划;第二部分：行政类工作——工作内容;第二部分：行政类工作——团队建设;第二部分：行政类工作——制度建设;第二部分：行政类工作——知识产权战略;第二部分：行政类工作——信息化建设;第二部分：行政类工作——??控体系建设;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Friday, July 30, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。07:30:0707:30:0707:307/30/2021 7:30:07 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2107:30:0707:30Jul-2130-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。07:30:0707:30:0707:30Friday, July 30, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2107:30:0707:30:07July 30, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London.