第八课战略管理.pptx

第八课 战略管理;本章学习的目的;第一节 战略管理概述;企业战略研究的主要问题;二、战略管理;三、企业战略管理层;1、公司战略管理层;2、业务（竞争）战略管理层;3、职能战略管理层;四、企业的战略管理过程;企业的战略管理过程大致可以划分为两个阶段;第二节 战略分析一、外部环境分析;（一）一般环境分析;（二）行业竞争结构分析;1、现存厂商之间的竞争;2、潜在加入者的威胁;3、替代品生产者的威胁;4、用户和供应商的争价能力;（三）识别战略群组;不同行业中的战略群组的考察因素;二、内部环境分析;1、机会与威胁;;;2、优势与劣势;;;SO战略;WO战略;ST战略;WT战略;内部环境分析的步骤;第三节 战略评价与选择;1、发展型战略;企业发展型战略主要有;2、稳定型战略;其特点有;3、紧缩型战略;（二）竞争战略的类型;1、成本领先战略;采用这一战略的条件：;2、差异化战略;;3、目标集中战略;目标集中战略的适用条件;（三）职能战略的类型1、市场—产品战略;（1）市场渗透战略。;（2）市场开发战略;2、投资战略;3、科技发展战略;4、人力资源管理战略;二、战略评价与选择（一）战略评价;1、战略评价过程;;2、战略评价方法;“问题”类产品;“明星”类产品;“金牛”类产品;“瘦狗”类产品;（2）行业引力—企业实力矩阵分析;（二）战略选择;影响战略选择的因素;第四节 战略实施与控制一、资源规划;二、战略组织形式;三、战略控制与评价;思考题;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Friday, July 30, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。07:02:5107:02:5107:027/30/2021 7:02:51 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2107:02:5107:02Jul-2130-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。07:02:5107:02:5107:02Friday, July 30, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2107:02:5107:02:51July 30, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。30 七月 20217:02:51 上午07:02:517月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 217:02 上午7月-2107:02July 30, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/7/30 7:02:5107:02:5130 July 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。7:02:51 上午7:02 上午07:02:517月-21