西北油田管理篇之OHSA统计及绩效考核管理规定培训郭海明.pptxVIP

课题：西北油田分公司OSHA统计及HSE绩效考核管理规定培训 单位：西北油田分公司质量安全环保处 主讲人：郭海明; 主 要 内 容 第1部分 HSE绩效考核管理规定的宣贯 第2部分 为什么引入OSHA 第3部分 OSHA与国内事故统计的比较 第4部分 中国石化OSHA统计推行情况;跨国石油化工公司评估什么？;1 HSE绩效管理的基本要求 2 职责 3 HSE绩效管理的具体要求 3.1 各单位HSE绩效指标统计与上报 3.2 HSE绩效考核与考核指标 4 监督检查及结果应用 5 附则 6 附?? ;3 HSE绩效管理的具体要求 3.1 各单位HSE绩效指标统计与上报 3.1.1 安全绩效指标 人身伤害或疾病指标(OSHA指标) 火灾或爆炸指标 3.1.2 环境绩效指标 环境事件、泄漏、废气排放、废水排放、危险固体废弃物排放和工业新鲜水取用 3.1.3 HSE数据上报;如何报告和记录？;3.2 HSE绩效考核与考核指标 结果绩效考核和管理绩效考核 3.2.1 结果绩效考核指标 安全绩效考核指标： 死亡和重伤事故起数与人数 火灾或爆炸事故次数 环境绩效考核指标：环境事件数;3.2.2 管理绩效考核指标（安全、环境）