企业组织设计和人力资源管理.pptxVIP

; 今日话题 一、我们的研究课题与集团化公司概述 二、当前中国集团化公司在组织与人力资源管理上的问题 三、集团化公司的组织与人力资源管理改良探讨 ; 一、课题与概述 集团化—发展的选择 公司发展大了，集团化是常用的一种组织模式。研究表明500强超过90%采用集团公司的模式（个别除外：新兴IT企业比如微软，精品战略的家族企业，投资基金）。 你的发展阶段？;显然，大有大的好处 典型目的： 1、金融与实业融合——资金安全与高效 2、产业链——关联交易——低成本 3、市场共享——客户链 4、四两拨千金——少的资金控制大的发言权——股份公司的两类股 权和有限公司的股权分散化 中国式的集团化还有另外的目的： 1、政府的拉郎配——政绩需求 2、企业界装点门面的需要 3、合法避税 你组建集团的目的有哪些？;然而，大有大的难