其他会计业务处理制度的设计 .pptx

其他会计业务处理制度的设计目录预算业务处理制度的设计预算业务概述预算是用货币表示的财务计划预算指用货币的形式反映企业未来某一特定期间的有关现金收支、资金需求、资金融通、营业收入、成本及财务状况和经营成果等方面的详细计划。完整的预算应该包括营业预算、财务预算及资本支出预算。预算编制业务程序的设计设计全面预算的意义可将企业的总体目标分解并且落实到各个部门。可使各个部门都能够明确自己的工作目标和任务。可使企业定期地按照预算的要求对各部门的工作进行考核。4.执行预算任务必须经常将工作成果与预算相对比，及时发现差异、分析原因。设计全面预算的意义总体目标分解分解分解A部门任务B部门任务C部门任务明确自己的任务和目标9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?预算编制方法方法固定预算法、弹性预算法、零基预算法、概率预算法和滚动预算法。预算编制原则的设计编制预算要以明确的经营目标为前提确定了目标利润。编制预算要做到全面、完整。编制预算要积极可靠、留有余地。预算指标之间要相互衔接、钩稽关系要明确，以保证整个预算的综合平衡。积极可靠指要充分估计目标实现的可能性。不要把预算指标定得过高或过低，保证能在实际执行过程中充分发挥预算的指导和控制作用。流程企业编制经营预算和财务预算的预算时间通常为1年，并与企业的会计年度一致。预算通常是在上年的10?月开始编制，11月底应将编制的预算交给各部门。编制销售预算编制销售费用，管理费用预算编制生产预算编制料工费预算上报主管审批编制财务预算1.销售部门编制销售预算表销售预算表项目一季度二季度三季度四季度全年预计销售量预计单位售价预计销售金额预计现金收入期初应收账款1季度销售收入2季度销售收入3季度销售收入4季度销售收入现金收入合计2.生产部门编制生产预算生产预算表项目一季度二季度三季度四季度全年减：预计期初存货加：预计期末存货预计生产量3.1根据生产预算编制材料预算直接材料预算表项目一季度二季度三季度四季度全年预计生产量单耗材料用量加：预计期末存料量减：预计期初存料量预计材料采购量单价预计采购金额预计现金支出期初应付账款1季度购料2季度购料3季度购料4季度购料现金支出合计3.2根据生产预算编制人工预算项目一季度二季度三季度四季度全年预计生产量单耗人工总工时每小时人工成本人工总成本4销售，管理部门编制销售费用及管理费用预算表